INICIO: 21 de octubre de 2024
Máster Universitario en Control de Gestión / Controlling de UNIR
Sé un partner estratégico de la compañía creando valor a través de la toma de decisiones con el máster en Control de Gestión Online de UNIR, adquiriendo competencias y habilidades que te hagan obtener una visión global, transversal e integradora de todos los departamentos de la empresa, las cuales te capacitarán para superar y minimizar los impactos negativos en los resultados ante el entorno actual, BANI (quebradizo, ansioso, no lineal e incompresible), y además, serás capaz de predecir cambios a futuro siendo el catalizador de cambio de la empresa.
INSTITUCIÓN: UNIR - La Universidad en Internet
TIPO DE CURSO: Másters Oficiales
METODOLOGÍA: Másters Online
INICIO: Abierto
DURACIÓN: 1 año
HORAS LECTIVAS: 60
OBJETIVOS
Sé un partner estratégico de la compañía creando valor a través de la toma de decisiones con el máster en Control de Gestión Online de UNIR, adquiriendo competencias y habilidades que te hagan obtener una visión global, transversal e integradora de todos los departamentos de la empresa, las cuales te capacitarán para superar y minimizar los impactos negativos en los resultados ante el entorno actual, BANI (quebradizo, ansioso, no lineal e incompresible), y además, serás capaz de predecir cambios a futuro siendo el catalizador de cambio de la empresa.
El máster en Control de Gestión Online te capacita para desarrollar tu labor como controller en cualquier departamento de la empresa, desde controller financiero hasta controller digital, controller logístico, green controller o controller de filiales internacionales, entre otros. En todas estas figuras, actuarás como “co-piloto del CEO” o trust-adviced.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Se recomienda que el estudiante que acceda al Máster Universitario en Control de Gestión / Controlling, además de los requisitos de acceso que señala la ley reúna el siguiente perfil:
Conocimientos de contabilidad financiera elementales (los conceptos patrimoniales, balance de situación y cuenta de pérdidas y ganancias, etc.).
Iniciativa en la búsqueda de información para la resolución de problemas.
Comunicación empática y asertiva y trabajo en equipo.
Capacidad organizativa y de síntesis.
Autodisciplina.
REQUISITOS
Para poder acceder al Máster es necesario contar con titulación universitaria. Este requisito se corresponde con los criterios de acceso establecidos en el artículo 16 del RD 1393/2007 modificado por el RD 861/2010:
Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior del Espacio Europeo de Educación Superior perteneciente a otro Estado integrante del Espacio Europeo de Educación Superior que faculte en el mismo para el acceso a enseñanzas de Máster.
Titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de homologar sus Títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes Títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del Título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará en ningún caso, la homologación del Título previo de que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el cursar las enseñanzas del Máster.
TITULACIÓN
Titulación oficial universitaria expedida por UNIR y reconocida por el Ministerio de EducaciónTEMARIO
Primer cuatrimestre
ANÁLISIS DE COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES 6
GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y CONTROL 6
ANÁLISIS DE EMPRESAS, GESTIÓN DE RIESGOS Y CREACIÓN DE VALOR 6
HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DEL CAMBIO 6
HERRAMIENTAS EN CONTROL DE GESTIÓN 6
Segundo cuatrimestre
CONTROL DE GESTIÓN AVANZADO 6
CONTROL INTERNO Y REPORTING 6
PRÁCTICAS EXTERNAS 6
TRABAJO FIN DE MÁSTER 12
COMPETENCIAS
El futuro egresado debe tener las habilidades de dirección necesarias para afrontar con rigor las vicisitudes de la dirección de proyectos en la organización. Debe ser capaz de:
Comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
Panificar, analizar y tomar decisiones en el ámbito del control de gestión velando por el correcto desempeño, de cada una de las áreas de la cadena de valor de la compañía.
Dominar e integrar las herramientas y técnicas de control de gestión necesarias para su desarrollo profesional.
Tener capacidad de análisis ante los retos organizacionales, de adaptación a nuevas situaciones y de proyección ante situaciones adversas, así como a posibles oportunidades que las nuevas tecnologías pueden ofrecer a la compañía.
Adquirir la capacidad de organizar y planificar las tareas, aprovechando los recursos y el tiempo de manera óptima.
Identificar los costes relevantes para la toma de decisiones, calcular el Target costing y aplicar sistemas de costes basados en actividades tales como: Activity Based Costing (ABC)/Activity based Management (ABM) y Time Driven Activity Based costing (TDADBC) emitiendo una opinión razonada y estableciendo decisiones de la información obtenida.
PROFESORADO
Profesores
Inés González González (Coordinador académico del programa)
Directora Académica del Máster en Control de Gestión / Controlling. Doctora en Gestión y Administración de Empresas. Más de 15 años de experiencia docente en universidades. Consultora estratégica y control de gestión en AAPP y privadas.
David Maldonado Gutiérrez
MedPlaya. CFO. Más de 10 años experiencia en puestos directivos: controller y director financiero.
José Luis Franco
ROLLS ROYCE POWER SYSTEMS AG. Project Controller. Doctor en Competitividad Empresarial y Territorial, Innovación y Sostenibilidad.
Jorge Aracil Jordá
GRUPO BLC. Director General Take Advantage. Cuenta con más de 25 años de experiencia profesional desarrollando funciones directivas. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y cuenta con un Master en Business Administration.
José Antonio Clemente Almendros
Economista Forense experto en corporate finance advisory. Doctorado, ejerce como asesor financiero y de alta dirección. Compagina esta actividad con la formación universitaria y la investigación.
Ricardo Gracia
UNIR. Director de Control de Gestión. 17 años de experiencia en multinacionales de IT (Sun y Microsoft), y Multisectorial (IT, Retail, Telco y Formación Online). Experto en Business Partnering y gestión de equipos internacionales (directo y virtual).
José Pedro Ramos Requena
Director del área contable y financiera en entidades sociales durante más de nueve años. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales con la calificación Sobresaliente - Cum Laude en la rama de finanzas.
Mar Souto Romero
Consultora de Empresas en el ámbito público y privado especializada en Recursos Humanos durante más de 20 años. Profesora doctora acreditada por la ANECA. También ha participado en diferentes proyectos del BBVA y el Ministerio de Trabajo.
José Torres Prunonosa
Doctor Ciencias Actuariales y Financieras. Directivo. Consultor. Diplomado en Ciencias Empresariales. También es Profesor universitario.
Dorina Popescu Nicoara
Diez años de experiencia en el ámbito académico tanto online como offline en diferentes programas de Dirección de Empresas (en español e inglés). Doctora en Economía y Empresa (2015) y acreditada por ANECA (2019).
MÁS DETALLES
Controller financiero
Controller de gestión
Controller digital
Controller de RRHH
Controller logístico
Controller comercial
Green Controller
Director de departamento contable/financiero - CFO
Responsable de control interno y gobierno corporativo
Analista financiero
Analista de costes y rentabilidad (sostenibilidad financiera)
Planificación y análisis financiero corporativo
Responsable de presupuestos y reporting
Consultor de empresas
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