Máster en Project Management STRUCTURALIA
El Máster en Gestión de Proyectos te capacita para coordinar recursos humanos, técnicos y materiales, garantizando la ejecución exitosa de proyectos, cumpliendo plazos y presupuestos.
INICIO: Abierto
DURACIÓN: 12 meses
HORAS LECTIVAS: 60 ECTS
PRECIO OFICIAL: 2.245
OBJETIVOS
Las empresas diseñan y desarrollan sus productos y servicios para satisfacer necesidades percibidas u oportunidades de negocio detectadas. Normalmente esos desarrollos se realizan en forma de proyectos, que se convierten en la actividad esencial de cualquier empresa u organización. La satisfactoria ejecución de un proyecto requiere tanto de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos necesarios, como de una planificación y coordinación que integre de forma efectiva y eficaz todos esos recursos. El Jefe de Proyecto es el responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto, por lo que debe tener una preparación adecuada a dicho nivel de responsabilidad. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, requieren tanto de una sólida formación conceptual como de una amplia base práctica.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
El Máster está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión integral de proyectos. En este sentido resulta un programa muy atractivo para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de consultoría. Como requisito de admisión se requiere ser titulado superior, o bien titulado medio con al menos dos años de experiencia profesional relevante en gestión de proyectos.
REQUISITOS
Estar en posesión de titulación universitaria
TITULACIÓN
Titulación Universitaria de Máster de Formación Permanente en Project Management con 1500 horas y 60 créditos ECTS por la Universidad Católica de MurciaTEMARIO
MÓDULO 1. GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LANZAMIENTO Y PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES Y DOCUMENTACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTOS UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RRHH, CALIDAD, SALUD, SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE MÓDULO 2. PROYECTOS LLAVE EN MANO UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 2. AGENTES DE UN PROYECTO LLAVE EN MANO (EPC) (I) UNIDAD DIDÁCTICA 3. AGENTES DE UN PROYECTO LLAVE EN MANO (EPC) (II) UNIDAD DIDÁCTICA 4. AGENTES DE UN PROYECTO LLAVE EN MANO (EPC) (III) MÓDULO 3. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE ALCANCES Y GESTIÓN CONTRACTUAL UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN Y CONTROL DE COSTES UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTIMACIÓN DE COSTES Y PLANIFICACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RIESGOS MÓDULO 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA RSE UNA NUEVA FORMA DE GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 2. GRUPOS DE INTERÉS Y DIMENSIONES DE LA RSE - PARTE I UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPOS DE INTERÉS Y DIMENSIONES DE LA RSE - PARTE 2 UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COMUNICACIÓN MÓDULO 5. ENFOQUE DE GESTIÓN ÁGIL UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO ÁGIL UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN ÁGIL UNIDAD DIDÁCTICA 3. ITERACIONES ÁGILES UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTILO DE GESTIÓN ÁGIL Y ESCALADO DEL ENFOQUE MÓDULO 6. DESIGN THINKING UNIDAD DIDÁCTICA 1. POR QUÉ SURGE DESIGN THINKING UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE DESIGN THINKING UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROFUNDIZANDO Y EJEMPLO: ¿CÓMO LO HACE GOOGLE? UNIDAD DIDÁCTICA 4. OTRAS HERRAMIENTAS DE AGILIZACIÓN MÓDULO 7. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROYECCIONES FINANCIERAS Y FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROJECT FINANCE UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROYECTOS INTERNACIONALES UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROYECTOS DE SERVICIOS MÓDULO 8. CERTIFICACIÓN PMP® CURSO DE PREPARACIÓN (PARTE 1) UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO (I) UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO (II) UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCESO (III) UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESO (IV) MÓDULO 9. CERTIFICACIÓN PMP® CURSO DE PREPARACIÓN (PARTE 2) UNIDAD DIDÁCTICA 5. PERSONAS (I) UNIDAD DIDÁCTICA 6. PERSONAS (II) UNIDAD DIDÁCTICA 7. PERSONAS (III) UNIDAD DIDÁCTICA 8. ENTORNO DE NEGOCIO MÓDULO 10. TFM. MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT
COMPETENCIAS
· Conocer los objetivos de la gestión de proyectos bajo el enfoque sistémico (visión de conjunto) · Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos. · Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos. · Conocer la tipología de proyectos y su influencia en la gestión y organización. · Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos. · Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos. · Familiarizarse con técnicas de decisión multi·criterio y cuadros de mando integrales.· Familiarizarse con los aspectos esenciales de la gestión del conocimiento. · Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro. · Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos de gestión de proyectos. Conocer los principales aspectos legales de los proyectos. · Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos. · Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos. · Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos. · Conocer los análisis medioambientales a realizar para cualquier proyecto · Familiarizarse con las inspecciones y certificaciones en proyectos · Conocer las técnicas de gestión de proyectos en crisis · Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría.
PROFESORADO
JUANJO MARLE, DANIEL ROSALES
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