fbpx

Máster ADE Administración y Dirección de Empresas EUROINNOVA

Máster ADE Administración y Dirección de Empresas EUROINNOVA

El Máster ADE Administración y Dirección de Empresas proporciona las herramientas para gestionar y optimizar los procesos empresariales, destacando en un sector competitivo y en constante cambio.

INICIO: Abierto
DURACIÓN: 12 meses
HORAS LECTIVAS: 1500 horas
PRECIO OFICIAL: 1.795
 

OBJETIVOS

 

Con el presente Master ADE Administración y Dirección de Empresas recibirá una formación especializada en la materia. En el mundo empresarial es necesario realizar labores de gestión que garanticen el funcionamiento correcto y óptimo de una empresa, por eso, con el presente curso recibirá una formación especializada que le hará destacar en un sector muy competido y en constante evolución.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

 

El presente Master ADE Administración y Dirección de Empresas está dirigido a todas aquellas personas que quieran formarse en el mundo de le dirección y administración de empresas, lo que le hará destacar en un mercado muy competido y en constante evolución. Además, la presente formación es un complemento perfecto para los recién titulados en ADE.

REQUISITOS

 

Sin requisitos de acceso

TITULACIÓN

  Doble Titulación: - Titulación de Master ADE Administración y Dirección de Empresas con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings - Titulación Universitaria en Administración y Dirección de Empresas con 5 Créditos Universitarios ECTS y 125 horas. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública.

TEMARIO

 

PARTE 1. ADMINSITRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 9. COMUNICACIÓN NO VERBAL UNIDAD DIDÁCTICA 10. RELACIONES INTERPERSONALES UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 12. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 13. EL SUJETO NEGOCIADOR PARTE 2. DIRECCIÓN ESTATÉGICA DE RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMAS DE FORMACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL UNIDAD DIDÁCTICA 12. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARTE 3. GESTION CONTABLE, LABORAL Y TRIBUTARIA UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS CUENTAS ANUALES UNIDAD DIDÁCTICA 3. OBLIGACIONES REGISTRALES UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTORÍA FISCAL. INTRODUCCIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO UNIDAD DIDÁCTICA 8. SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL. REGIMEN GENERAL UNIDAD DIDÁCTICA 9. SISTEMA SILTRA I UNIDAD DIDÁCTICA 10. SISTEMA SILTRA II UNIDAD DIDÁCTICA 11. SISTEMA SILTRA III PARTE 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING? UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING MÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO UNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN I UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN II MÓDULO 3. COACH Y COACHEE UNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COACH UNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACH UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEE MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES UNIDAD DIDÁCTICA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO UNIDAD DIDÁCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES UNIDAD DIDÁCTICA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO MÓDULO 5. COACHING Y LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 24. GESTIÓN DE RELACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH UNIDAD DIDÁCTICA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS MÓDULO 6. TÉCNICAS DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING UNIDAD DIDÁCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES UNIDAD DIDÁCTICA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS UNIDAD DIDÁCTICA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO PARTE 5. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I UNIDAD DIDÁCTICA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y PNL I UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y PNL II PARTE 6. ANÁLISIS Y GESTION DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL CON IE UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS RELACIONES GRUPALES UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ESTRÉS LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE CONFLICTOS UNIDAD DIDÁCTICA 8. AFRONTAMIENTO DE LOS CONFLICTOS UNIDAD DIDÁCTICA 9. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN: LA NEGOCIACIÓN PARTE 7. GESTIÓN DE LAS TIC EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 1. ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA OPERATIVO EN SISTEMAS ERP-CRM UNIDAD DIDÁCTICA 2. SUCESOS Y ALARMAS DEL SISTEMA OPERATIVO UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE INCIDENCIAS DEL SISTEMA OPERATIVO UNIDAD DIDÁCTICA 4. ADMINISTRACIÓN DEL GESTOR DE DATOS EN SISTEMAS ERP-CRM UNIDAD DIDÁCTICA 5. SUCESOS Y ALARMAS DEL GESTOR DE DATOS EN SISTEMAS ERP-CRM UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN SISTEMAS DE ERP-CRM UNIDAD DIDÁCTICA 7. TRANSPORTE DE COMPONENTES ENTRE ENTORNOS DE DESARROLLO, PRUEBA Y EXPLOTACIÓN EN SISTEMAS DE ERP-CRM UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROCESOS DE EXTRACCIÓN DE DATOS EN SISTEMAS DE ERP-CRM UNIDAD DIDÁCTICA 9.. GESTIÓN DE USUARIO UNIDAD DIDÁCTICA 10. COPIAS DE SEGURIDAD

COMPETENCIAS

 

· Conocer las bases de la dirección estratégica. · Analizar estratégicamente a la empresa. · Fomentar la comunicación en la empresa. · Realizar diferentes técnicas y estrategias de negociación. · Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching. · Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional. · Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda. · Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional. · Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial. · Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching. · Utilización de la inteligencia empresarial. · Resolver problemas y tomar decisiones. · Gestionar conflictos. · Aplicar técnicas de negociación para resolver conflictos. · Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo los conocimientos necesarios para aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas propias de directivos de PYMES, personal encargado de la gestión laboral y fiscal, y personal de un departamento de recursos humanos.

PROFESORADO

 

JAVIER MARTÍN OCETE, JOSÉ MARÍA GARCÍA LABRAC