Desde 1950, el desarrollo directivo ha sido el área más destacada de la gestión de personal o recursos humanos. También se le conoce como revolución gerencial.
El desarrollo directivo es un proceso sistemático de capacitación y crecimiento gerencial mediante el cual las personas (que aspiran a ascender en la escala gerencial) adquieren y aplican conocimientos, habilidades, percepciones y actitudes para administrar trabajadores y organizaciones laborales de manera efectiva.
El desarrollo gerencial, por lo tanto, significa cualquier actividad planificada, guiada o dirigida emprendida por un gerente para ayudarse a sí mismo a volverse más competente en su presente y/o prepararse conscientemente para asumir deberes y responsabilidades gerenciales más altas e importantes de modo que pueda aspirar a ser promovido por mérito o competencia.
Hay dos formas de desarrollarse como gerente:
- Participación activa e inteligente en los cursos formales de instrucción y programas de máster de formación gerencial.
- Aprendizaje de las técnicas de gestión a través de experiencias laborales reales en un entorno laboral propio.
Una empresa debe proporcionar el programa de capacitación y las oportunidades de desarrollo a sus gerentes actuales y potenciales y ofrecer un amplio margen para que los líderes se desarrollen.
Importancia del desarrollo directivo
El talento ejecutivo es el activo más importante de una organización. No figura en el balance de la empresa, pero influye sensiblemente en el crecimiento, la marcha, los beneficios y el valor de las acciones, más que cualquier otro activo de la empresa.
El activo gerencial no es costoso de adquirir. Es un recurso de bajo costo con un alto potencial de ganancias. En realidad, la alta dirección debería pensar y cuidar más la adquisición, el mantenimiento y el crecimiento de hombres y mujeres que posean talento y calibre gerencial que el pensamiento y el cuidado dado a la planificación y el desarrollo de una planta o un producto.
En la vida de una corporación, el éxito actual es en gran medida producto de tres tipos de acciones de la alta dirección realizadas en el pasado:
- Selección de las personas adecuadas en el cuadro de gestión.
- Colocación de personas debidamente seleccionadas en el puesto adecuado..
- La seguridad de que estos gerentes debidamente ubicados puedan crecer según las expectativas y puedan satisfacer tanto las necesidades de la organización como las suyas propias. En los países subdesarrollados y en desarrollo, la gestión es el único factor que actúa como llave maestra para desbloquear las fuerzas del desarrollo económico.
Ninguna empresa moderna puede seguir teniendo éxito sin una atención planificada al crecimiento y desarrollo de su personal directivo. Se debe a la increíblemente rápida expansión de la tecnología que exige numerosos empleados especializados y calificados para administrar negocios complejos, sofisticados y dinámicos.
El desarrollo directivo es un proceso y programa organizado y planificado de capacitación y crecimiento mediante el cual el gerente o ejecutivo individual en cada nivel de la jerarquía gerencial adquiere y aplica conocimientos, habilidades, puntos de vista y actitudes para administrar a los trabajadores y las organizaciones laborales de manera efectiva.
Por supuesto, está fuera de toda duda que la empresa solo puede crear el clima favorable para el desarrollo de los gerentes. En última instancia, en cualquier programa de desarrollo directivo, el autodesarrollo será el factor clave para determinar el éxito del programa.
En otras palabras, los participantes en este programa deben tener la capacidad de aprender y desarrollarse y deben estar altamente motivados para lograr los objetivos planificados. El desarrollo ejecutivo es el autodescubrimiento guiado y el autodesarrollo.
Programa de desarrollo directivo: la opción más común
Si buscas recibir nuevos conocimientos y desarrollar habilidades como gerente, un programa de desarrollo directivo es la opción más común.
Los fines y objetivos principales son:
- Asegurar que la empresa cuente tanto ahora como en el futuro con un número suficiente de gerentes con las habilidades, la experiencia y la capacidad necesarias para asegurar el crecimiento y la rentabilidad continuos: el hombre o la mujer correctos en el momento correcto en el lugar correcto. Así, tendremos una fuente constante de personas competentes en todos los niveles para satisfacer las necesidades organizacionales en todas las líneas.
- Verificar que los recursos humanos de una empresa se utilicen de manera adecuada y plena, que no se desperdicie el potencial y el talento en términos humanos, y se les ofrezca un amplio y oportuno margen de crecimiento, de manera que tanto a nivel individual como organizacional las necesidades sean satisfechas adecuadamente. Esto asegurará la utilización óptima del capital humano.
- Proporcionar una oportunidad para que el personal dentro de una empresa se prepare para tareas más altas y para alcanzar sus capacidades máximas. El personal debe estar capacitado para cumplir con sus expectativas de carrera mediante una formación que les permita hacer un trabajo más grande y más rico que pueden obtener a través de una política de promoción sólida, es decir, la promoción desde dentro por mérito.
Además, hay muchos otros objetivos, como la prevención de la obsolescencia gerencial (desactualización), la preparación para nuevos negocios y expansiones, reemplazar a los viejos ejecutivos con talentos más jóvenes, promover una alta moral y un buen clima organizacional, para favorecer la productividad, los beneficios, etc.
Másters en Desarrollo Directivo que necesitas conocer
Una empresa que no puede producir sus propios gerentes morirá. Desde un punto de vista general, la capacidad de una empresa para producir gerentes es más importante que su capacidad para producir bienes de manera eficiente y económica. Este planteamiento ilustra la importancia del desarrollo ejecutivo.
A continuación, listamos un total de 5 másteres en desarrollo directivo que debes valorar para avanzar en tu carrera profesional como gerente de éxito:
Máster PDE en Dirección de Recursos Humanos de ISIE (online, título propio)
La metodología de este programa de ISIE garantiza el contacto directo entre estudiantes y profesionales en el campo durante los estudios.
Además, este máster favorece el acercamiento a los mentores, fusionando conocimientos teóricos y prácticos y desarrollando habilidades personales de los estudiantes.
Máster Universitario Oficial en Dirección y Administración de Empresas de UNIR (online)
La realización de este máster oficial en administración y dirección de empresas en línea de UNIR proporcionará a los estudiantes conocimientos prácticos en todas las áreas funcionales de la gestión empresarial, al mismo tiempo que podrán centrarse en desarrollar las habilidades y competencias necesarias para dirigir una organización.
Máster en Dirección y Administración de Empresas (online y título propio IMF + UCAV)
Es una formación muy completa de IMF Smart Education, ya que cada unidad de estudio trata los conceptos básicos de la gestión empresarial y especifica otros contenidos relacionados con las finanzas, el marketing, los recursos humanos, la gestión, las habilidades directivas, la economía medioambiental, los procesos creativos, la logística, etc.
MBA con Especialidad Dirección General (online y título propio IEP y oficial de SUMMA University)
Este MBA en línea del IEP en Gerencia General está diseñado para desarrollar directivos senior capaces de tomar decisiones en un entorno complejo y cambiante a través de una visión general integral y un estudio en profundidad de varias áreas comerciales.
Máster en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Europea (online y oficial)
Desde centrarse en la innovación y la tecnología hasta comprender los desafíos económicos y sociales actuales y futuros, este MBA en línea de la Universidad Europea capacita a los estudiantes para transformar los negocios.
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