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Máster Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos de UNIR

Máster Universitario en Dirección de Procesos Estratégicos

Con el Máster en Dirección de Operaciones y Procesos online de UNIR serás capaz de liderar la transformación y la innovación de tu empresa con estrategias que optimicen su competitividad y su crecimiento sostenible. Al finalizar el Máster tienes la posibilidad de acceder al examen de certificación CBPA de ABPMP Internacional con el estudio previo del libro BPM CBOK®.

INICIO: Marzo
2025
DURACIÓN: 1 año
HORAS LECTIVAS: 60 ECTS
 

OBJETIVOS

 

Con el Máster en Dirección de Operaciones y Procesos online de UNIR serás capaz de liderar la transformación y la innovación de tu empresa con estrategias que optimicen su competitividad y su crecimiento sostenible. Al finalizar el Máster tienes la posibilidad de acceder al examen de certificación CBPA de ABPMP Internacional con el estudio previo del libro BPM CBOK®.

Adquiere un perfil innovador capaz de diseñar rutas dinámicas, automatizar procesos de negocios o implementarlos, con el objetivo de afrontar los retos de un entorno cambiante. Aportarás visión y conocimientos estratégicos en cada proyecto que lideres, reduciendo costes y mejorando la eficiencia empresarial.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

 

Este programa está pensado para:

Licenciados o graduados en Gestión de Empresas, ADE o Economía

que, habiendo finalizado sus estudios y con el mínimo de experiencia, desean seguir desarrollando su carrera en ese área.
Ingenieros

que buscan ampliar su formación adquiriendo una visión del ámbito empresarial.
Quienes necesitan actualizarse.

REQUISITOS

 

Para poder acceder al Máster es necesario contar con titulación universitaria. Este requisito se corresponde con los criterios de acceso establecidos en el artículo 16 del Real Decreto 1393/2007, de 29 de octubre, sobre Organización de las Enseñanzas Universitarias Oficiales, modificado por el Real Decreto 861/2010, de 2 de julio:

Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro estado integrante del Espacio Europeo de Educación Superior que faculte en el mismo para el acceso a enseñanzas de máster.
Para los titulados conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado.

TITULACIÓN

  Titulación oficial universitaria expedida por UNIR y reconocida por el Ministerio de Educación

TEMARIO

 

Primer cuatrimestre
DIRECCIÓN, LIDERAZGO Y EXCELENCIA OPERACIONAL 6
MODELADO DE PROCESOS EN BPMN (BUSINESS PROCESS MODEL & NOTATION) 6
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MEDIANTE ARQUITECTURA EMPRESARIAL 6
PROCESOS PARA GENERAR Y SATISFACER LA DEMANDA 6
PROCESOS PARA DESARROLLAR PRODUCTOS Y SERVICIOS 6

Segundo cuatrimestre
METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS DE EXCELENCIA OPERACIONAL 6
CONTROL DEL RENDIMIENTO DE PROCESOS 6
PRÁCTICAS EXTERNAS 6
TRABAJO FIN DE MÁSTER 12

COMPETENCIAS

 

Una vez finalizado el programa el estudiante tendrá conocimientos avanzados sobre las herramientas y técnicas necesarias para conseguir la excelencia de las operaciones de cualquier organización, contribuyendo a su crecimiento continuo y sostenido. El egresado comprenderá las dificultades y oportunidades del proceso de transformación de una organización hacia el paradigma de la excelencia operacional. Conocerá las distintas metodologías de diseño y rediseño de procesos de negocios. Será capaz de planificar un proyecto real de mejora de la excelencia operacional de una organización y de sus correspondientes procesos y subprocesos.

PROFESORADO

 

Profesores

Jesús Rivas García
Doctor cum laude Economía. Profesor investigador en la UNIR. Doctor acreditado por ANECA con centenar de obras publicadas.

Fernando Maristany Ruíz
Socio. Consultoría y Formación CIMIC. Sector Telecomunicaciones y electrónica profesional con experiencia más de 30 años.

Luis Manuel Cerdá Suárez
Consultor con dilatada experiencia en análisis y diagnósticos de situación y en instrumentos de gestión para Centros Comerciales. Asesor en la CAM para PYMEs. Autor de libros y numerosos artículos y publicaciones sobre investigación de mercados.

Jose Miguel Castillo Chamorro
SOFTCAST CONSULTING. CEO de la consultora líder especializada en prospectiva estratégica con metodología Silver Lining. Ha desarrollado su bagaje profesional, tanto en instituciones privadas como públicas, en el ámbito de los sistemas de información.

Alfonso González Barrios
PUERTOS DEL ESTADO. Coordinador del Observatorio de Costes de Servicios Portuarios. Inicia su actividad profesional en Andersen Consulting, en Strategy & Change Management Services, en sectores de banca, aeronáutica, automoción y transporte.

Marta Magadán Díaz
Gestora cultural experta en innovación y digitalización de la industria editorial. Marta Magadán Díaz es Doctora en Administración de Empresas por la Universidad de Oviedo. Actualmente, coordina Las Tertulias del Campoamor del Ayuntamiento de Oviedo.

María del Carmen Ocaña Sánchez
Responsable Comercial Autek Ingeniería. Ingeniera Telecomunicación UPM. Programa Superior Marketing RRSS-CM ESIC. Responsable comercial Autek Ingeniería.

Francisco Astudillo Pacheco
Doctor en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid, Ingeniero Informático. Miembro de la Junta de gobierno del PMI (Project Management Institute). Desarrolló gran parte de su carrera profesional en Japón, China y Corea del Sur.

César Andrés Sánchez
IT Specialist Ibersys Seguridad y Salud Laboral. Doctor en Informática, Máster en Investigación Informática, y Teleformación.

Inés González González
Directora Académica del Máster en Control de Gestión / Controlling. Doctora en Gestión y Administración de Empresas. Más de 15 años de experiencia docente en universidades. Consultora estratégica y control de gestión en AAPP y privadas.

Cristóbal Toro Gallego
Vicepresidente de International Association of BPM Professionals y miembro de la ejecutiva de organizaciones patronales internacionales. 25 años en proyectos de negocio nacional e internacionales de organizaciones públicas y privadas.

Karen Watkins Fassler
Doctora en Finanzas por la Rotterdam School of Management. Posdoctorado en la Cátedra Santander de Empresa Familiar, Universidad de Granada. Premios de investigación y premio Adalberto Viesca Sada en 2015.7

MÁS DETALLES

 

Con este Máster oficial online en Dirección de Procesos Estratégicos podrás trabajar como:

Arquitecto Empresarial
Analista de Negocio
Analista de Procesos
Modelador de Procesos
Director de Gestión por Procesos
Consultor para optimización de Procesos
Director de Operaciones
Director de Calidad
Propietario de Procesos
Director funcional de producción
Director de marketing y ventas
Director de atención al cliente
Director general
Director gerente
Responsable de proyecto
Responsable de implantación de procesos
Consultor de Mejora de Procesos
Además, abre oportunidades para desempeñar roles de responsables de proyectos, de implantación de la excelencia operacional, tanto en plantas de fabricación como en entornos de oficinas.

Igualmente, el Máster, posibilita para desempeñar otras responsabilidades de dirección horizontal, como propietarios de procesos, coordinadores de equipos interdisciplinares y orquestadores de empresas virtuales o de value webs de empresas.