Máster MBA en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción STRUCTURALIA

Máster MBA en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción STRUCTURALIA

El MBA en Dirección de Empresas y Proyectos de Ingeniería te proporciona conocimientos de gestión empresarial, recursos humanos, finanzas, marketing y metodologías ágiles, 100% online.

INSTITUCIÓN: Structuralia
TIPO DE CURSO: Másters Propios
METODOLOGÍA: Másters Online
INICIO: Abierto
DURACIÓN: 12 meses
HORAS LECTIVAS: 60 ECTS
PRECIO OFICIAL: 2.245
 

OBJETIVOS

 

El MBA en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y construcción de plantea con una metodología 100% online 24-7 con flexibilidad de conexión y fácil descarga de documentación. A lo largo de sus 12 meses de duración, aprenderás diferentes estrategias de gestión empresarial como la Dirección general, dirección de Recursos Humanos, dirección y gestión financiera, análisis de costes para la toma de decisiones, etc. En cuanto a la gestión de proyectos, aprenderás las mejores técnicas de planificación, riesgos, subcontrataciones y metodologías ágiles Scrum. Un profesional MBA necesita tener conocimientos de marketing, por lo que en este MBA aprenderás las últimas estrategias de marketing en el siglo XXI. Y por último verás la especialidad de ingeniería y construcción pasando por los diferentes tipos de contratos, sistemas concesionales APP y más aspectos empresariales enfocados a la ingeniería y construcción.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

 

Dirigido tanto a profesionales del ámbito técnico que quieren ampliar su horizonte profesional a las áreas más de gestión -con visión de dirección general- de empresas dentro del sector de las infraestructuras, así como a profesionales de disciplinas económicas, empresariales u otras que desean progresar en dicho sector. Empresas concesionarias, constructoras, mantenedoras, ingenierías y consultoras.

REQUISITOS

 

Estar en posesión de titulación universitaria

TITULACIÓN

  Titulación Universitaria de Máster de Formación Permanente MBA en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción con 1500 horas y 60 créditos ECTS por la Universidad Católica de Murcia

TEMARIO

 

MÓDULO 1. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE ALCANCES Y GESTIÓN CONTRACTUAL UNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN Y CONTROL DE COSTES UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTIMACIÓN DE COSTES Y PLANIFICACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RIESGOS MÓDULO 2. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROYECCIONES FINANCIERAS Y FINANCIACIÓN DE LOS PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROJECT FINANCE UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROYECTOS INTERNACIONALES UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROYECTOS DE SERVICIOS MÓDULO 3. GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA LÓGICA CONTABLE Y EL BALANCE DE SITUACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE LAS CUENTAS ANUALES Y ESTRATEGIA FINANCIERA UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN EMPRESARIAL Y DECISIONES DE INVERSIÓN MÓDULO 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA RSE UNA NUEVA FORMA DE GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 2. GRUPOS DE INTERÉS Y DIMENSIONES DE LA RSE - PARTE I UNIDAD DIDÁCTICA 3. GRUPOS DE INTERÉS Y DIMENSIONES DE LA RSE - PARTE 2 UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y COMUNICACIÓN MÓDULO 5. ENFOQUE DE GESTIÓN ÁGIL UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO ÁGIL UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN ÁGIL UNIDAD DIDÁCTICA 3. ITERACIONES ÁGILES UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTILO DE GESTIÓN ÁGIL Y ESCALADO DEL ENFOQUE MÓDULO 6. INTELIGENCIA ARTIFICIAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTRODUCCIÓN A LOS ALGORITMOS DE APRENDIZAJE AUTOMÁTICO UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROYECTO LLAVE EN MANO CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL MÓDULO 7. MARKETING DIGITAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL MARKETING DIGITAL Y AL MUNDO ECOMMERCE UNIDAD DIDÁCTICA 2. INBOUND MARKETING VS OUTBOUND MARKETING UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARKETING DIGITAL AVANZADO UNIDAD DIDÁCTICA 4. HERRAMIENTAS DE ANALÍTICA WEB MÓDULO 8. COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS CONTRATOS DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA (PPP): CONCEPTO, BENEFICIOS Y LIMITACIONES. UNIDAD DIDÁCTICA 2. MARCO DE APLICACIÓN DE LOS CONTRATOS DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE PROYECTOS DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONTRATO DE COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA. MÓDULO 9. HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO UNIDAD DIDÁCTICA 2. EQUIPOS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y TÉCNICAS DE EQUIPOS UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA COMUNICACIÓN MÓDULO 10. PROYECTO FINAL MASTER MBA EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y GERENCIA EN PROYECTOS DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

COMPETENCIAS

 

· Desarrollar habilidades en la gestión de proyectos, incluyendo la planificación, ejecución y control de proyectos de gran envergadura. · Analizar y gestionar los aspectos económicos y financieros de un proyecto. · Utilizar herramientas y estrategias para aplicar tecnologías emergentes y digitales en la gestión de proyectos. · Promover prácticas éticas y sostenibles en la toma de decisiones y la ejecución de proyectos.

PROFESORADO

 

JENNIFER CONTRERAS LINDE, FÁTIMA GARCÍA LÓPEZ