fbpx

Máster en Gestión de Proyectos de EAE Business School Madrid

Máster en Gestión de Proyectos de EAE Business School Madrid

El entorno global y competitivo en el que se mueven las organizaciones, exige cada vez más a profesionales que sepan gestionar proyectos diversos y de gran complejidad. Es por eso, que la figura del Project Mangement se ha convertido en uno de los perfiles más demandados por las compañías.

El Máster en Project Management está diseñado para que el gestor de proyectos adquiera los conocimientos y herramientas necesarias de Dirección Integrada de Proyectos complejos marcados por el P.M.I.® (Project Management Institute),
sin olvidar, el desarrollo y trabajo de aquellas habilidades directivas que un gestor de proyectos debe poseer.

INICIO: Abierto
DURACIÓN: 10 meses
UBICACIÓN: Madrid
PRECIO OFICIAL: A consultar.
PRECIO CON BECA: A consultar.

OBJETIVOS

El entorno volátil en el que se mueve hoy en día las compañias, los desafios tecnológicos, y la incertidumbre de una economía global cada vez más competitiva, hace que los gerentes de proyectos sean más necesarios que nunca, convirtiendose aquellos que posean la certificación P.M.P.® en uno de los perfiles más competitivos y demandados en los últimos años.

El Máster en Project Management de EAE Madrid está diseñado con los contenidos necasarios para que el gestor de proyectos adquiera las herramientas de ‘Dirección Integrada de Proyectos’ complejos marcados por el Project Management Institute, P.M.I.®.

El programa te permitirá saber dirigir, planificar y gestionar el desarrollo de un Proyecto complejo. Así, como la aquisición de un pensamiento crítico y una capacidad de liderazgo y de negociación que todo gerente de proyectos debe poseer.

El Máster en Project Management de EAE Madrid te prepara, por si lo deseas, para el examen de la certificación Project Management Professional (PMP)®, la acreditación más reputada en esta materia a escala internacional. Además, podrás ser miembro del P.M.I.®, accediendo a sus recursos y estando siempre a la última en tu ámbito profesional, convirtiéndote así en un gestor de proyectos competitivo que toda empresa demanda.

El Máster en Project Management de EAE Madrid está diseñado para que los
estudiantes consigan los siguientes objetivos:

  1. Asumir la Dirección de proyectos: alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y
    potenciar la calidad global del proyecto.
  2. Adquirir una gestión estratégica: conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su
    importancia dentro de la estrategia de la organización.
  3. Aprender a tomar decisiones: potenciar la toma de decisiones en proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y riesgo que lo engloban.
  4. Aplicar la correcta eficiencia presupuestaria: conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las
    herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
  5. Aquirir habilidades de liderazgo: proporcionar las habilidades directivas necesarias para
    gestionar un equipo de proyecto.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

El Máster en Project Management de EAE Madrid está dirigido a todos aquellos
alumnos de cualquier titulación que pueden estar interesados en especializarse en la
gestión de proyectos para el desarrollo de su carrera profesional.

Cualquier persona con
responsabilidades en una organización, independientemente del departamento al que pertenezca, podrá aportar valor con el dominio de una metodología de trabajo por proyectos.

También resultará de especial interés para aquellos profesionales que pretendan desarrollar labores de consultoría o emprendimiento.

REQUISITOS

El Máster en Project Management de EAE Madrid está abierto a estudiantes con perfiles de ingreso recomendado muy diverso, desde graduados en titulaciones de la rama de ciencias sociales hasta, arquitectos o ingenieros de distintas especialidades.

Sin embargo, el Máster se dirige, preferentemente, a titulados universitarios con el siguiente perfil recomendado:

  • Ingenierías y Arquitectura
  • Ciencias Empresariales
  • Administración y Dirección de Empresas.
  • Economía
  • Investigación y Técnicas de Mercado
  • Finanzas y Contabilidad
  • Otros grados afines a ADE o Economía

TITULACIÓN

Máster en Project Management

TEMARIO

El temario del Máster en Project Management de EAE Madrid es el siguiente:

Dirección Estratégica

    1. Dirección estratégica deproyectos y la empresa- 3 ECTS
    2. Marco de referencia para la dirección deproyectos -3 ECTS

Financiación de Proyectos

      1. La financiación de los proyectos  - 3 ECTS
      2. Gestión de programas y portafolio de proyectos -3 ECTS

Planificación y Control de Proyectos

        1.  Gestión y alcance del tiempo - 3 ECTS
        2. Gestión del coste -3 ECTS

Calidad

          1.  Gestión de la calidad - 3 ECTS
          2. Gestión de los riesgos-3 ECTS

Gestión de Personas

            1. Factor humano: gestión y dirección de equipos y proyectos - 3 ECTS
            2. El gestor de proyectos: competencias, ética y responsabilidad social-3 ECTS

Aspectos Legales

              1.  Planificación de contratación y adquisiciones - 3 ECTS
              2. Administración de contratos y adquisiciones -3 ECTS

Comunicación y Venta

                1. Gestión de la comunicación - 3 ECTS
                2. Gestión de la venta-3 ECTS

Integración

                  1. Gestión de la integración de proyectos - 3 ECTS
                  2. Preparación a la certificación PMP® del Project Management Institute -3 ECTS

PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Prácticas Curriculares- 6 ECTS

Trabajo fin de Máster - 6 ECTS

COMPETENCIAS

Una vez finalizado el Máster, contarás con las siguientes competencias:

  1. Identificar los proyectos necesarios para poder implantar un plan estratégico a partir de los
    objetivos y directrices establecidos en el mismo.
  2. Seleccionar y aplicar la metodología de gestión más apta de acuerdo a las necesidades del
    proyecto.
  3. Aplicar técnicas de evaluación de la rentabilidad económico-financiera, factibilidad y oportunidad
    de un proyecto.
  4. Utilizar las herramientas de gestión integrada de un portafolio de proyectos.
  5. Seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión y el control
    presupuestario de un proyecto.
  6. Manejar los instrumentos de planificación y control de gestión de forma integrada para
    optimizar los recursos económicos, materiales y personales invertidos en la implantación y el
    desarrollo de un proyecto.
  7. Aplicar los instrumentos de control de calidad en todas las fases y niveles del proyecto de forma
    que sean indisociables de su enfoque de gestión.
  8. Gestionar activamente los riesgos de un proyecto, anticipando su aparición y estableciendo
    er capaces de realizar un cálculo de contingencias de plazo y coste, basado en los resultados
    de un análisis cuantitativo del riesgo.
  9. Identificar las expectativas y necesidades a satisfacer con el proyecto y cómo perseguir su logro
    implicando en el desarrollo del proyecto a los actores relevantes para el mismo.
  10. Seleccionar las personas con las habilidades necesarias para constituir un equipo de proyecto
    competente y para que ejerzan adecuadamente dicha responsabilidad.
  11. Seleccionar la estrategia contractual más adecuada dependiendo del tipo de proyecto.
  12. Fortalecer las habilidades comunicativas individuales y del equipo y alinearlas con las diferentes
    políticas de comunicación que un proyecto puede requerir en cada momento desde el puesto de
    director de proyecto.
  13. Ser capaz de destacar, transmitir e influir positivamente sobre la percepción de los valores de un
    proyecto desde la fase de diseño hasta la presentación de resultados con el fin de despertar
    interés y promover decisiones a favor del mismo.
  14. Aplicar las técnicas de marketing para optimizar un proceso de venta para un proyecto
    determinado.
  15. Manejar eficientemente el repositorio documental acumulado en todo el ciclo del proyecto
    asegurando su fiabilidad y trazabilidad.
  16. Organizar adecuadamente los recursos tecnológicos, financieros y físicos involucrados en el
    proyecto, para el correcto desarrollo y cumplimiento de los objetivos de las distintas fases de
    cada proyecto.

PROFESORADO

Daniel Esguevillas

Doctor en Proyectos Avanzados por la UPM con investigación en la Universidad de California. Executive MBA en Innovación Digital por la EOI con training en Silicon Valley. Experto en innovación estratégica con amplia experiencia como Project Manager y consultor en proyectos internacionales de infraestructura urban

Francisco Astudillo

Global Project Manager en American Express Global Business Travel Spain.
Doctor en Métodos estadísticos, investigación de operaciones e inteligencia artificial por la UPM.

Gonzalo Fernández

Director de Infraestructuras en EMT Madrid, experto en Project Management.

María Victoria Rivas

Experta en Data Science a través de econometría, estadística, matemáticas y análisis de datos.

Cristina Fernández

Arquitecta con amplia experiencia
en gestión y de proyectos internacionales desde Suiza, especializada en economía circular.

Julia Ayuso

Directora de Sostenibilidad y ESG de Acerta, Doctora Arquitecta PMP cuenta con una amplia experiencia en sostenibilidad y estrategias ESG para empresas inmobiliarias.

Rafael Romero

Ingeniero informático y PMP. Consultor senior de Transformación
Digital y anterior responsable de PMO. Actualmente senior Management Consultant de AdopTic
.

Ricardo Visiers

Doctor Ingeniero Naval en la UPM con más de 20 años profesional en
dirección de proyectos y dirección de empresas de servicios con amplia experiencia en ambos campos

Cecilia Zoido

arquitecta y Directora de proyectos de construcción en espacios retail. Ha trabajado para Amazon, Nike o Dufry Group. Actualmente es Directora de proyectos de construcción en RetaiLab.

Javier Sanz:

Miembro Fundador de los capítulos PMI en Madrid y Barcelona. Uno de los pioneros del Project Management en España.

Martín García Vaquero

Doctor y MBA. Experto en emprendimiento e innovación con experiencia ejecutiva en industrias digitales y startups. Director General, consultor y consejero en estrategia, cultura y liderazgo (Europa y Latinoamérica), responsable de negocios y equipos multinacionales.

Sebastián Magnone

Arquitecto con amplia experiencia internacional como Project Manager en fondos de inversión, promotoras, consultoras y Constructoras. .

Marta Álvarez

Socio-Director de L3mg.

Gonzalo del Río

Abogado con MBA. Fundador de Kite Invest. Experto en gestión de ventas y consultoría.

Miguel Ángel Poveda

PhD y periodista, MS en Protocolo, MS en Seguridad y Defensa. Presidente del IISS. Asesor del Ministerio de Defensa y el Ministerio del Interior.

Alexia de la Morena

Business Brand Manager, periodista y neuropsicóloga especializada en publicidad, MKT, comunicación y ventas.

Mencía de Garcillán

Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales. Directora de Marketing de Laboratorios Esseka, S.L.

Rosario Fresneda

Más de 15 años de experiencia y desarrollo profesional en empresas de diversa índole. Actualmente lidera proyectos de transformación y cambio en organizaciones y es miembro de la Junta Directiva de PMI Madrid Spain Chapter.

Elena Bulmer

Fundadora y presidenta de Eco de la Tierra; Project Manager Professional (PMP); Tiene las certificaciones de PMP del PMI, y Prince 2 (Foundation y Practitioner) de APMG International. Miembro el Capítulo de Madrid del PMI. Doctora por la UCM.

MÁS DETALLES

¿Por qué estudiar el Máster en Project Management en EAE Business School Madrid?

  1. Certificación profesional El máster te permite presentarte a los
    exámenes de certificación Project Management Professional (PMP)®,la acreditación más reputada en esta materia a escala internacional.
  2. Membresía del Project Management
    Institute (PMI)
    Como alumno, puedesser miembro del PMI,
    accediendo a sus recursos(publicaciones, bolsa detrabajo, casos...) para estar
    siempre a la última en tuámbito profesional. Además,por ser miembro, podrás
    beneficiarte del descuento a examen de certificación.
  3. Software de última generación El programa incorpora las más
    avanzadas herramientas de simulación, gestión de proyectos
    y análisis de riesgo.Microsoft® Project, @Risk/Palisade (Monte Carlo simulation,
    entre otros.
  4. Trabajo del futuroDatos publicados por Project
    Management Institute (PMI) indican que para el 2027 los
    empleadores necesitaran a casi 88 millones de personas en roles
    relacionados con project managemen .
  5. True Potential Experience: Disfruta de una experiencia que combina el Máster en Project Management con un plan de desarrollo profesional personalizado, guiado por un True Potential Advisor, que te ayudará a encontrar tu verdadero potencial, a enfocarlo y desarrollarlo.