Máster en CDO de IEBS

TEMARIO

La estructura y materias del Máster in Digital Chief Management está organizada de la siguiente manera:Módulo

- Liderazgo y Management en un mundo cambianteEl liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambianteManagement

- 0 y la gestión del cambio organizativoCultura organizativaMasterclassMódulo 2: Ciclo de vida del productoEquipo & Fases de producto digitalProduct RoadmapProductos DigitalesMasterclass: El Product Manager en una startup en fase de expansiónMódulo

- Metodología OKRLa cultura organizacional y el origen de los OKRsEl método OKRDiseñando los OKRs, de los objetivos a las iniciativasMasterclassMódulo 4: Ideación y conceptualizaciónDesign Thinking - Creatividad e innovación ágilFundamentos y herramientas de prototipadoHerramientas digitales de prototipadoMasterclass: Google Design SprintMódulo

- Lean change managementCiclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambioLa alineación del cambioExperimentos y hacks culturales centrados en las personasMasterclass: Casos de gestión del cambioMódulo 6: Estrategia y modelo de negocioHerramientas para el diseño de productoHerramientas ágiles para definir el modelo de negocioDCU. Diseño centrado en el usuarioMasterclass: Etapas del Buyer’s JourneyMódulo

- Gestión Presupuestaria Lean-AgileLean Budgeting I Lean Budgeting IIOperar sin Presupuestos: Beyond BudgetingMasterclass: Casos Módulo 8: Ciclo de vida de usuario en el producto digitalConceptos clave y principios metodológicosInstrumentalización del ciclo de vida de usuarioAnalítica y experimentaciónMasterclass: Growth Hacking "máquina de crecimiento"Módulo

- Gestión de riesgos en los proyectosDiferencias en entornos ágilesCómo gestionar los riesgos con enfoque ágilValorización del riesgoMasterclass: Casos Módulo 10: Desarrollo ágil de productoAgile y ScrumCoordinación con el equipo de desarrolloDerechos y deberes del Product OwnerMasterclass: Best practices, errores y beneficios de KanbanMódulo

- Big Data y Business IntelligenceHerramientas de Business Intelligence (Data Studio)Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectosGeneración de cuadros de mandos inteligentesMasterclass: Casos Módulo 12: Lanzamiento de productoMPV: Audiencia y validaciónTécnicas para escalar el lanzamiento de productoCasos de éxito en el lanzamiento de productosMasterclass: Winazar Games: Cómo conseguir miles de usuarios en el lanzamiento de productoMódulo

- Frameworks de escalado: SAFeNivel 1: Escalado a nivel de equipoNivel 2: Escalado a nivel de programaNivel 3: Escalado a nivel de portafolioMasterclass: Casos Módulo14: Estrategias de comercialización de productoMarketing digitale-CommerceMobile marketingMasterclass: Cómo hacer un pitch de producto efectivoMódulo

- Oficina AgileLa Oficina Agile como palanca de TransformaciónCaracterísticas y funciones de la Oficina AgileHerramientas con las que cuenta la Oficina AgileMasterclass: Casos Módulo 16: UX Design & DashboardsBusiness AnalyticsModelos de gestión data driven y BICustomer experienceMasterclass: OKR: Definir y medir para llegar al éxitoProyecto de Fin de MásterEl temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.Partner AcadémicoIEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Digital Chief Management ienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSPO I.