Maestría en Dirección de Proyectos de UNADE

TEMARIO

La Maestría en Dirección de Proyectos presenta una estructura curricular orientada al desarrollo de competencias en planificación, ejecución, control, dirección estratégica y gestión integral de proyectos, proporcionando una formación alineada con las mejores prácticas internacionales en project management.

Asignatura 1. Gestión de Proyectos y Gestión de la Integración.

Introduce los fundamentos de la gestión de proyectos, el ciclo de vida de los proyectos, programas y portafolios, así como la integración de los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y cierre.

Asignatura 2. Gestión del Alcance del Proyecto.

Desarrolla técnicas para definir el alcance del proyecto, recopilar requisitos, elaborar la estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS), validar los entregables y controlar los cambios.

Asignatura 3. Gestión del Tiempo en el Proyecto.

Aborda la planificación y control del cronograma mediante la definición, secuenciación y estimación de actividades, así como la elaboración y seguimiento del calendario del proyecto.

Asignatura 4. Gestión de los Costos.

Estudia la planificación financiera del proyecto, la estimación de costes, la elaboración del presupuesto y las técnicas para el control económico durante la ejecución.

Asignatura 5. Gestión de la Calidad.

Analiza los procesos de planificación, aseguramiento y control de la calidad para garantizar que los resultados del proyecto cumplan con los estándares establecidos.

Asignatura 6. Gestión de los Recursos.

Examina la planificación, adquisición, desarrollo y dirección de los recursos humanos y materiales necesarios para la ejecución eficiente del proyecto.

Asignatura 7. Planificación Estratégica.

Desarrolla los fundamentos de la dirección estratégica, el análisis organizacional, la gestión de recursos y capacidades, así como el uso del cuadro de mando integral para la toma de decisiones.

Asignatura 8. Gestión de las Comunicaciones.

Profundiza en la planificación, gestión y seguimiento de las comunicaciones para garantizar el flujo adecuado de información entre todos los participantes del proyecto.

Asignatura 9. Gestión de los Riesgos.

Estudia la identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, planificación de respuestas y monitoreo de los riesgos que pueden afectar el desarrollo del proyecto.

Asignatura 10. Gestión de las Adquisiciones.

Aborda los procesos relacionados con la planificación, contratación, seguimiento y control de las adquisiciones necesarias para la correcta ejecución de los proyectos.

Asignatura 11. Gestión de los Interesados.

Desarrolla estrategias para identificar, involucrar, gestionar y dar seguimiento a los diferentes grupos de interés, fortaleciendo la comunicación y el compromiso con los objetivos del proyecto.

Asignatura 12. Preparación para la Investigación.

Proporciona los fundamentos metodológicos para el desarrollo de proyectos de investigación, incluyendo diseño metodológico, formulación de hipótesis, análisis estadístico y elaboración del trabajo académico.

Asignatura 13. Seminario de Titulación.

Espacio orientado al desarrollo y culminación del trabajo de titulación, integrando los conocimientos adquiridos durante la maestría y aplicándolos a proyectos relacionados con la dirección y gestión de proyectos.