Curso Universitario En Gestión De Proyectos de la Universidad Europea

Curso Universitario En Gestión De Proyectos

Especialízate en la gestión y optimización de un porfolio de proyectos empresariales

INICIO: Flexible
DURACIÓN: 3
PRECIO OFICIAL: A Consultar.
PRECIO CON BECA: A Consultar.

OBJETIVOS

Con este Curso en Gestión de Proyectos Online aprenderás las claves para optimizar el valor del portfolio de proyectos estratégicos de tu empresa, a través de metodologías de gestión como Lean o Agile. Adquirirás las habilidades y los componentes para la formación en gestión de proyectos, el proceso de definición del portfolio y las principales interacciones entre los equipos.

Te formarás siguiendo la propuesta del Project Management Institute (PMI), con nuevos enfoques, dominios y gobernanza de los proyectos. Así como en las nuevas herramientas para la gestión de proyectos. Adquirirás habilidades en el seguimiento y liderazgo de estos nuevos retos del siglo 21. Aprenderás a mejorar la productividad y a conseguir realizar las tareas en tiempo y forma de la manera más eficiente.

Desarrollarás las capacidades para interaccionar con gestores de proyectos más experimentados en el entorno de proyectos y servicios IT de mayor escala.

Conseguirás la preparación necesaria para obtener la certificación PMP.

Y estarás preparado para convertirte en Project Manager y en un buen líder de grupos de trabajo y de transformación digital.

TITULACIÓN

Título expedido por la Universidad Europea de Madrid

TEMARIO

Módulo 1. Estándar para la organización de proyecto
Módulo 2. Dominios de Desempeño. Introducción
Módulo 3. Dominios de Desempeño. Planificación y entregables
Módulo 4. Dominios de Desempeño. Métricas
Módulo 5. Modelos
Módulo 6. Métodos y artefactos

MÁS DETALLES

Director de Proyectos: responsable de diseñar proyectos y de supervisar su dirección. Además, supervisa las decisiones sobre objetivos y resolución de incidencias.

Director de la PMO (Project Management Office): responsable de la agilización y estandarización. Establece las herramientas y metodologías para gestionar los proyectos, priorización de proyectos, gestión de recursos, análisis financiero y documentación de gestión.

Product Owner: responsable de asegurar que el equipo aporte valor al negocio. Representa las partes interesadas internas y externas, por lo que debe comprender y apoyar las necesidades de todos los usuarios en el negocio, así como también las necesidades y el funcionamiento del equipo de desarrollo.