Los profesionales de recursos humanos recurren al HR Analytics para averiguar qué está pasando en su fuerza laboral y cuál es la mejor manera de utilizar sus recursos. ¿Qué es el HR Analytics y por qué es tan importante? Te lo contamos a continuación.
El HR Analytics son los datos que el departamento de recursos humanos recopila para analizar y comprender la fuerza laboral de su empresa.
Incluye todo, desde ROI, asignaciones de proyectos, contratación, personal, salarios, asignaciones basadas en roles, ubicación de trabajo (por ejemplo, en la oficina o remota), incorporación, contratación, compromiso de los empleados, diversidad e inclusión, aprendizaje y desarrollo y más.
Por qué los profesionales de recursos humanos necesitan HR Analytics
Los equipos de recursos humanos utilizan HR Analytics por tres razones importantes:
- Comprender su fuerza de trabajo, como hemos comentado antes.
- Desplegar eficientemente los recursos.
- Planear para el futuro.
De esta forma, HR Analytics puede responder a las siguientes preguntas:
- ¿Cómo podemos acelerar nuestro proceso de contratación?
- ¿A quién debemos promover?
- ¿Cuándo es el momento adecuado para promocionar a alguien?
- ¿Cómo podemos hacer que nuestra fuerza laboral sea más diversa e inclusiva?
¿Para qué sirve HR Analytics?
1.Reclutamiento
Los reclutadores pueden utilizar la tecnología de recursos humanos y los datos de habilidades para redactar mejores ofertas de trabajo que atraigan a las personas adecuadas.
HR Analytics también puede ayudar a los reclutadores a saber dónde deberían contratar para un trabajo determinado. Esto podría incluir salario, oferta, demanda, competencia, tasas de rotación, diversidad y más, todo para una región determinada.
Asimismo, también puede ayudar a los reclutadores a reducir su lista de universidades y escuelas para visitar o asociarse para que solo dediquen tiempo y recursos a reclutar en las escuelas más productivas.
HR Analytics ayuda a los equipos de recursos humanos a determinar dónde deben publicar sus vacantes abiertas.
Finalmente, los reclutadores y gerentes de contratación pueden usar HR Analytics para evaluar la calidad de sus empleados.
2.Tiempo de contratación
HR Analytics puede realizar un seguimiento de todo el flujo de trabajo del tiempo de contratación, lo que incluye la identificación de los retrasos,como los desafíos con la programación de entrevistas con gerentes de contratación ocupados, y el desarrollo de una solución.
Igualmente ayuda a mantener el proceso de contratación fluido e informado.
A menudo, las empresas configuran correos electrónicos automatizados para mantener a los candidatos comprometidos durante el proceso de contratación. HR Analytics puede ayudar a informar el timing de esos correos electrónicos.
3.Patrones de retención y rotación
Con HR Analytics, los equipos de recursos humanos pueden realizar un seguimiento del movimiento de todos los empleados de su organización.
Mediante el uso de HR Analytics,junto con entrevistas, los equipos de recursos humanos pueden evaluar patrones para identificar los impulsores de la rotación. Este análisis puede ayudar a los equipos de recursos humanos a identificar problemas e intervenir en consecuencia.
4.Desempeño y desarrollo de habilidades
La mayoría de las empresas tiene un sistema de evaluación del desempeño. Los equipos de recursos humanos pueden usar estas revisiones para rastrear qué empleados se están desempeñando bien y cuáles no. Aquellos que no se desempeñan bien pueden ayudar a Recursos Humanos a saber por qué.
Las revisiones de desempeño también son una oportunidad para que la empresa conozca los objetivos de sus empleados. Muchas organizaciones utilizan sistemas de gestión del talento para ofrecer recursos de aprendizaje y desarrollo.
Las empresas que analizan y brindan recursos para que los empleados desarrollen más habilidades tendrán mejores tasas de retención.
Además, el análisis puede ayudar con la planificación de la sucesión. ¿Quién podría estar listo para la gestión? Cuando un empleado antiguo se jubila, ¿quién puede ocupar su lugar? El HR Analytics ayuda a los equipos de recursos humanos a planificar estos grandes cambios que se avecinan.
5.Incorporación de empleados
El HR Analytics puede facilitar la incorporación con la ayuda del análisis de redes organizacionales.
El análisis de redes organizacionales ayuda a los equipos de recursos humanos a rastrear quiénes son las personas a las que acudir en cada departamento y en cada nivel de gestión.
De esa forma, Recursos Humanos sabe con quién conectar a los nuevos empleados para agilizar su proceso de incorporación y aprendizaje.
6.Diversidad e inclusión
Los equipos de recursos humanos utilizan HR Analytics para realizar un seguimiento de los datos de diversidad a fin de conocer cuántas mujeres y minorías solicitan puestos de trabajo en su empresa, son entrevistadas y contratadas.
El HR Analytics puede ayudar a los equipos de recursos humanos a hacer que todos los procesos, evaluaciones y sistemas sean lo más inclusivos posible, ya sea identificando sesgos implícitos en el proceso de contratación o eliminando cualquier desigualdad salarial, por ejemplo.
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