Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos de CESIF

Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos de CESIF

El Programa Abierto de Especialización en Project Management en Investigación Clínica integra la especialización en gestión de proyectos desde la perspectiva de la investigación clínica, sirviendo como base para la preparación de la certificación en PMP®.

INICIO: Flexible
DURACIÓN: 2 meses
UBICACIÓN: Madrid y Barcelona
PRECIO OFICIAL: 2.321

OBJETIVOS

Los objetivos de este programa son:

Adquirir la función de gestor de proyectos (Project Manager), que es un rol clave en las empresas de sector farmacéutico y biotecnológico, teniendo un papel cada vez más reconocido y solicitado en estas compañías.
Facilitar la aplicación inmediata de conocimientos adquiridos a su actividad profesional.
Adquirir la especialización y acreditación necesaria en este ámbito, que permita potenciar el crecimiento profesional.
Aplicar conocimientos en su área de responsabilidad, asícomo una metodología de gestión de proyectos (Cross Functional Project Managers, Project Leaders, CTMs, Clinical Managers, Senior CRAs, Data Managers, etc.).
Preparación para el examen de obtención de la certificación PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute).

Conoce las claves para una gestión eficiente de proyectos en ensayos clínicos en esta masterclass de CESIF

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Está especialmente dirigido a profesionales vinculados con proyectos en el ámbito de la investigación clínica, tanto en laboratorios farmacéuticos, CROs, como en centros de investigación, aportando la más completa formación para que la consecución de obtener la certificación PMP® sea menos compleja.

EL Programa Abierto de Especialización en Project Management ha sido diseñado para cubrir las necesidades formativas de los profesionales en el ámbito de la gestión de proyectos relacionados con la investigación clínica, tanto si desarrollan su labor en laboratorios farmacéuticos, centros de investigación o CROs, como si desean tener la mejor formación para obtener la Certificación de PMP®:

Gestores y directores de proyecto “Cross Functional Project Managers” “Project Directors”.
Clinical Study Managers / Clinical Trial Managers (CSM/CTM).
Project Leaders (PLs).
Lead CRAs / SeniorCRAs (LCRAs/SCRAs).
Directores de departamentos implicados en la investigación clínica (PM y CTM Line Managers, VPs).
Directores de Programa “Program Managers”.
CRA Managers (CRAMs). Data Managers.
Coordinadores y médicos investigadores en plataformas de investigación y ensayos clínicos.

TITULACIÓN

Los alumnos que hayan superado satisfactoriamente la evaluación continua y las pruebas de conocimientos establecidas durante el curso, recibirán el correspondiente Diploma de Programa emitido por CESIF.

TEMARIO

El programa está organizado en 5 módulos principales que buscan responder a los aspectos más importantes que todo directivo del sector hoy en día debe incorporar en su perfil profesional, buscando aportar el mayor nível de actualización y de rigor en los conocimientos.

MODULO 1: LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA Y BIOTECNOLÓGICA
-Entorno y Mercado de la Industria Farmacéutica
-Productos Biotecnológicos y Biosimilares
-Mercado de Medicamentos Genéricos
-Mercado de Fármacos Innovadores
-Mercado de Vacunas
-Mercados de Consumer Health
-Mercado de Productos Huérfanos y Enfermedades Raras
-Proceso de innovación en la Industria Farmacéutica
-Marco Legal en el Sector Farmacéutico en España y la UE

MODULO 2: SISTEMA NACIONAL DE SALUD
-Organización del Sistema Nacional de Salud (SNS)
-Proceso de Registro de Medicamentos y Productos Sanitarios
-Modelos de Compras, Concursos y Negociaciones en el SNS
-Role del Farmacéutico en el SNS: Hospitalario, Inspección y Farmacia Comunitaria
-Integración de la Sanidad Privada en el SNS e interacción con la Industria Farmacéutica
-Gestión de Medicamentos desde el punto de vista del gestor de Salud
-Gestión de Medicamentos desde el punto de vista del gestor de Hospitalario

MODULO 3: HABILIDADES DIRECTIVAS
-Liderazgo de equipos de alto rendimiento
-Coaching y desarrollo del talento
-Cultura organizativa
-Gestión del Cambio
-Claves de las Presentaciones de Alto Impacto
-Técnicas de Negociación
-Taller de Feedback y Planes de Desarrollo

MODULO 4: ESTRATEGIA Y FINANZAS
-Dirección General
-Elementos clave un Plan Estratégico Corporativo
-Conocer y practicar la metodología AGILE
-Conocer y practicar la metodología LEAN
-Finanzas
-Dirección de RRHH
-Comunicación y Gestión de Crisis
-Caso Práctico sobre un Plan Estratégico
-Caso Práctico sobre un Plan Financiero

MODULO 5: GESTIÓN OPERATIVA
-Departamento de Marketing
-Commercial Excellence
-Departamento de Ventas
-Departamento Médico
-Acceso a Mercado y Relaciones Institucionales
-Departamento de Calidad
-Compliance y ética empresarial
-Departamento de Logística y Distribución Farmacéutica

PROFESORADO

Dirección:
ARANCHA LÓPEZ GÓMEZ-ACEBO
PMP. Senior Director, Project Management. ICON CLINICAL RESEARCH ESPAÑA.