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EAE Business School
IUTA – Instituto Universitario de Tecnología Aplicada
Universidad Europea – UE
Esden Escuela de Negocios
UNIR – Universidad Internacional de La Rioja
Universidad a Distancia de Madrid – UDIMA
CMI Business School
Escuela de Negocios Aristeo
Kühnel Escuela de Negocios
FiveStars International Graduate School
IMF Business School
UCAM Murcia – Universidad Católica de Murcia
ENyD – Escuela de Negocios y Dirección
Negocios y Estrategia Business School (N+E Business School)
EU Business School
ISEB – Instituto Superior Europeo de Barcelona
IEBS – Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores

MBA (ADM Business School)
Dirigido
Recién licenciados. El alumno obtiene una visión global e integral de todas las áreas de la empresa, desarrolla las habilidades necesarias para la gestión y dirección del negocio. Doble titulación ADM Business School y la Universidad Internacional de La Rioja.
Dotar al alumno de los conocimientos, técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos. Tener una visión global e integradora de todas sus áreas funcionales, que permitan la planificación y gestión global del negocio.
1. Dirección General
1.A.Entorno Económico:
– Entorno Económico
1.B. Entorno Tecnológico:
– El Factor Tecnológico
– E-Business
1.C. Dirección Estratégica:
– Introducción al Concepto de Estrategia
– Competitiva
– Estrategias Competitivas Genéricas
– Análisis Estructural de la Industria
– Análisis de la Cadena de Valor
– Estrategias de crecimiento
– Estrategia Corporativa
– Estrategia Empresarial y su Estructura Organizativa
1.D. Habilidades Gerenciales:
– Reuniones y Presentaciones Eficaces
– Dirección Personalizada. Coaching
– Toma de decisiones
– Técnicas de negociación
– Gestión de Proyectos
– Introducción a las Habilidades Gerenciales. – Liderazgo
– Comunicación Eficaz
– Ética Empresarial
2. Dirección de Marketing y Ventas
2.A.Dirección de Marketing:
– Introducción y Fundamentos de Marketing
2.B. Cultura Organizativa:
– Estructura y Análisis de la Organización
– Clima
– Cambio Organizativo (Gestión del Cambio)
2.C. Dirección de Marketing :
– Marketing de Producto y Servicios
– Elaboración del Plan de Empresa
– Marketing en Internet
– Conducta y Comportamiento del cliente
– Política de Distribución
– Precio
– Marketing Internacional
– MK Promocional /Directo
– CRM
2.D. Dirección Comercial:
– Dirección y Organización de Ventas
– Gestión de Objeciones
– Dirección de Equipos Comerciales
– Planificación y Control de Ventas
2.E. Comunicación e imagen :
– Relaciones Públicas
– Identidad e Imagen Corporativa
– Comunicación en las Empresas
– Comunicación Publicitaria
2.F. Comercio Exterior:
– Mercados Internacionales
– Dinámica de comercio exterior
– El Mercado de la Unión Europea
– Plan de Marketing
– Auditoria de MK
3. Dirección de RR. HH
3.A. Estructura Organizativa:
– Planificación de Plantillas
– Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
– Reclutamiento y Selección
– Plan de Acogida
– Plan de Carreras
3.B. Relaciones Laborales:
– Contratación Laboral
– Relaciones Laborales: Colectivas e Individuales
– Política de despidos y reestructuración de plantillas
– Prestaciones Públicas
3.C. Plan de Recursos Humanos:
– Evaluación del Rendimiento
– Gestión y Selección por Competencias
– Plan de formación
– Programa de Integración de empleo para disminuidos
– Preparación Búsqueda de empleo
– Prevención de Riesgos Laborales
4. Dirección de Operaciones
4.A. Producción y Operaciones:
– Procesos de Producción: Industrial y de Servicios
– Costes Básicos en la producción
– Supply Chain Management (SCM)
4.B. Gestión Medioambiental:
– Gestión Medioambiental
4.C. Sistemas de información:
– Planificación de Sistemas de Información
5. Dirección Financiera
5.A. Análisis Financiero:
– Contabilidad Financiera
– Contabilidad de Costes
– Análisis Financiero
– Matemáticas financieras
– Mercados e instrumentos financieros
5.B. Control de Gestión
– Planificación financiera a largo plazo
– Valoración de Inversiones y Empresas
– Planificación Fiscal
– Determinación de los Fondos necesarios
– Presupuesto Financiero
– Control de Gestión
– Reporting
5.C. Habilidades Gerenciales:
– Reuniones y Presentaciones Eficaces
– Dirección Personalizada. Coaching
– Toma de decisiones
– Técnicas de negociación
– Gestión de Proyectos
– Introducción a las Habilidades Gerenciales. Liderazgo
– Comunicación Eficaz
– Ética Empresarial
Fuente: ADM