Máster en Dirección de Empresas Farmacéuticas, Biotecnológicas y de Productos Sanitarios de CESIF

TEMARIO

El Programa del Máster Online en Dirección de Empresas Farmacéuticas, Biotecnológicas y de Productos Sanitarios (EMBA) se estructura los siguientes bloques de contenidos, con el fin de cubrir todos los aspectos necesarios para una completa formación del estudiante:

0. INTRODUCCIÓN A LABORATORIO

• Introducción a la Dirección General.
• Estructura de un laboratorio farmacéutico.
• Estructura de un Laboratorio de Dispositivos Médicos.
• Estructura de un Laboratorio Biotech.

1. SISTEMAS DE SALUD EUROPEOS E INTERNACIONALES

• Gestión de los sistemas de salud en el mundo.
• Gestión del sistema de salud en España.
• Sistemas de salud en Europa.

2. FUNDAMENTOS DE MARKETING

• Introducción al marketing general.
• Análisis e investigación de mercados.
• Business Intelligence.

3. CALIDAD EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA

• Normativa de calidad en la industria farmacéutica.
• Gestión de la calidad en un laboratorio farmacéutico.
• Aseguramiento de la calidad.
• Calidad de un laboratorio farmacéutico.

4. REGULATORY AFFAIRS

• Legislación aplicable al registro de medicamentos.
• Estructura y funciones de las autoridades sanitarias.
• Fases del registro de medicamentos.
• Tipos de procedimientos de registros de medicamentos.
• Otras actividades regulatorias.
• Etiquetado de medicamentos.
• Productos sanitarios.
• Complementos alimenticios.
• Cosmética y productos de cuidado personal.

5. FINANCIACIÓN DE MEDICAMENTOS Y MARKET ACCESS

• Financiación y acceso al mercado. Rol de las distintas agencias gubernamentales. Nacionales e internacionales.
• El procedimiento de acceso de medicamentos a nivel hospitalario.
• El procedimiento de acceso de productos sanitarios a nivel hospitalario.
• El acceso de medicamentos y productos sanitarios a través de nuevos medicamentos: las centrales de compra.

6. ECONOMÍA DEL MEDICAMENTO Y PRODUCTOS SANITARIOS

• Economía de la salud. Conceptos básicos y peculiares de la salud como bien de consumo.
• Economía del medicamento y productos sanitarios. Oferta y demanda de salud y de atención sanitaria.
• Mercados sanitarios y su funcionamiento. Gasto sanitario y gasto en medicamentos.
• Regulación y establecimiento de políticas de precios de medicamentos. Visión internacional.
• Regulación y establecimiento de políticas de precios de medicamentos. Caso español.
• Evaluación económica y de resultados en salud en la fijación de precios. Perspectivas futuras.

7. VENTAS Y DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS

• Red de ventas.
• La visita médica.
• Merchandising y acciones sobre el punto de venta.
• Formación de la red de ventas.
• Distribución.
• Regulación de precios.
• E-commerce.

8. MARKETING DIRECTO FARMACÉUTICO – DTC

• Comunicación Farmacéutica.
• Marketing DTC.
• Marketing médico.
• E-marketing.
• Plan de marketing.

9. MARKETING DE MERCADOS ESPECÍFICOS EN EMPRESAS FARMACÉUTICAS

• Marketing estratégico.
• Marketing OTCs y Consumer Health Care.
• Marketing en Medical Devices.
• Marketing en Complementos Alimenticios.
• Marketing en EFGs.
• Marketing en Productos Hospitalarios.

10. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y EMPRESARIAL

• Introducción a la dirección estratégica. El business y su estrategia.
• La teoría sobre la estrategia en la empresas y sus modelos.
• Metodología de análisis estratégico.
• El análisis externo.
• El desarrollo funcional de la estrategia corporativa.
• El marketing específico.
• El desarrollo de negocio.
• Liderazgo y estrategia.
• Gestión del cambio.
• Un caso de la industria farmacéutica.
• Fusiones y adquisiciones en la industria farmacéutica.

11. TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍAS Y CREACIÓN DE EMPRESAS

• La propiedad industrial y su gestión.
• Introducción a los análisis clínicos.
• Conceptos basicos para el desarrollo de puestos científicos, clínicos y de gestión en la Industria Farmacéutica.
• Transferencias de tecnologías en centros de investigación.
• Creación de empresas farmacéuticas.

12. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Planificación estratégica de RR.HH.
• Comunicación de la cultura corporativa.
• Sistemas de evaluación. Política retributiva y compensación.
• Buenas prácticas de gestión de los RR.HH. Dirección por objetivos y equipos de alto rendimiento. Tendencias en la gestión de RR.HH.

13. GESTIÓN FINANCIERA

• La construcción de los estados financieros. Balance y cuenta de resultados.
• Estructura de fondos propios.
• Análisis de los estados financieros: ratios operativos, rentabilidad, elementos de control, evolución de las operaciones, márgenes, etc.
• Los fondos generados.
• El uso eficiente de los recursos. El apalancamiento financiero.
• Concretando el plan de negocio: las previsiones financieras. La financiación del crecimiento.
• Decisiones de inversión: VAN, TIR y coste de capital.
• Valoración de las empresas.
• Fusiones y adquisiciones.

14. HABILIDADES DIRECTIVAS Y DESARROLLO PERSONAL

• Introducción a las habilidades directivas.
• Liderazgo y habilidades directivas en el s. XXI. Agile Leadership.
• Inteligencia emocional.
• Networking y marca personal. Desarrollo de carrera. Búsqueda de oportunidades de empleo.
• Análisis de problemas y toma de decisiones. Modelos de Teorías de Juego.
• Sistemas de comunicación. Influencers.
• Selección y búsqueda de oportunidades.

15. INDUSTRIA 4.0

• Entorno VUCA.
• Big Data.
• Internet of things
• Introducción a la Industria 4.0.
• Chatbots.
• Lean Management.
• Compliance.
• La calidad en la experiencia del paciente.