En cuanto a la gestión de personas, si los departamentos de Recursos Humanos aspiran a desempeñar un rol destacado en sus respectivas compañías o empresas, es necesario hoy día que potencien la innovación y el talento como ejes fundamentales de su trabajo y en función de contribuir a impulsar el negocio.
Lo anterior no significa implementar únicamente las nuevas herramientas y procesos tecnológicos, sino abrir la mente, cambiar la forma de realizar las cosas en muchos aspectos de la relación con los trabajadores de la empresa.
Metodología para solucionar la escasez de recursos humanos cualificados
Kühnel Escuela de Negocios en este sentido ha desarrollado una metodología para solucionar la escasez de recursos humanos cualificados.
Talento + resulta una metodología diseñada por Kühnel y Ditech para solucionar la escasez de recursos humanos cualificados que padecen las empresas dentro de sus departamentos IT.
La misma integra dos innovadores programas que permiten generar y mantener el talento profesional IT que necesitan las organizaciones. En cualquier caso, Kühnel Escuela de Negocios facilita la incorporación a plantilla de personal IT cualificado de:
- Programa de trabajo para jóvenes ingenieros procedentes de LATAM con un plan de formación (Máster) simultáneo
Diseñado a la medida de las necesidades del cliente, el programa se basa en el desarrollo y potenciación profesional, incluyendo un itinerario formativo de alto nivel, diseñado en cuanto a contenidos Kühnel, Ditech y el Cliente final.
El programa incorpora a titulados jóvenes con talento y experiencia para que presten servicios durante uno, dos o tres años en proyectos de alto nivel tecnológico de la empresa cliente.
- Programa de profesionales extracomunitarios (LATAM) altamente capacitados con más de 5 años de experiencia
A través de este se desarrolla un sistema a medida de las necesidades del cliente para la selección de profesionales altamente cualificados, con más de 5 años de experiencia y conocimiento de las últimas tecnologías del mercado.
En este sentido, Ditech dispone de un proceso propio de aportación de valor en todas las fases del ciclo de selección, contratación y seguimiento del servicio.
De la misma forma, se cuenta con el mejor equipo de selección de origen y el proceso de recepción en destino y el conocimiento internacional del mercado laboral IT permiten captar los mejores y más comprometidos profesionales.
Los profesionales se encuentran vinculados al contrato de trabajo por el que viene a España, lo cual garantiza a la empresa su continuidad y la retención del conocimiento dentro del negocio.
Importancia crucial del talento humano en la empresa
La tecnología se constituye como un eje fundamental para impulsar la innovación en áreas como la gestión del talento.
El éxito pasa por ser más ágiles, más flexibles y más rápidos, por lo que será necesario optimizar la tecnología social poniéndola al servicio de la identificación del talento.
En este sentido, las empresas han de aprovechar los mecanismos de identificación de comportamientos en tiempo real y la generación de flujos de información del desempeño para identificar las destrezas y el talento excepcional.
Para la buena marcha de las empresas, es una cuestión en la que suelen estar de acuerdo y tienen bastante asumido la gran mayoría de equipos directivos de las organizaciones.
Sin embargo, una buena administración y gestión del talento implica identificar las necesidades de los trabajadores tanto estrictamente profesionales, como también personales: gustos, intereses, deseos, proyecciones individuales, ámbitos de realización, etc.
Esto significa que gestionar el talento implica, entre otras cosas, otorgarle un espacio al profesional dentro de una organización para que sea capaz de desarrollar todo su potencial.
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