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‘Hoy es Marketing’ propuso 12 claves para la economía

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Hoy es Marketing reunió en la Feria de Madrid a empresas españolas e internacionales / Foto ESIC
Hoy es Marketing reunió en la Feria de Madrid empresas españolas e internacionales / Foto ESIC

El foro sobre tendencias del mundo empresarial, la comunicación, el marketing y la economía digital ‘Hoy es Marketing 2015’ celebró el pasado 23 de abril su XII edición en la Feria de Madrid, donde reconocidos profesionales de grandes empresas españolas e internacionales abordaron los principales retos inminentes a afrontar para la mejora de la competitividad y el crecimiento de la economía nacional.

En el encuentro, organizado por ESIC Business & Marketing School, los máximos responsables de compañías como El Corte Inglés, Coca Cola, Iberia, Ratreator, BMW, entre otras, desvelaron los secretos de sus marcas, analizaron el presente y el futuro de sus organizaciones y mostraron, a través de sus experiencias, las claves más innovadoras para generar una demanda sostenible en un contexto global.

Bajo el lema “Claves para la generación de una demanda sostenible” se desarrolló el encuentro, del que surgieron 12 claves para la mejora de la competitividad y el crecimiento de la economía:

  1. La productividad y competitividad son las dos palancas sobre las que se asienta cualquier recuperación económica que aspire a durar en el tiempo.
  2. Para alcanzar una competitividad razonable, hay que tener a punto los costes, la maquinaría de ventas y la calidad de los productos.
  3. La aparición de nuevos protagonistas económicos, la revolución tecnológica y los cambios demográficos que afectan a los patrones de consumo, inminentes retos que deben afrontar las empresas españolas.
  4. El principal reto del marketing es afrontar una nueva época en la que los consumidores gestionarán los negocios y las marcas.
  5. Las empresas deben apostar por el talento, hacer más flexibles sus políticas de contratación e invertir en formación.
  6. Una estrategia enfocada al incremento de la competitividad tiene que actuar en todas las líneas de la cuenta de resultados y en todas las funciones de una compañía.
  7. Ya no sólo competimos contra los que están establecidos en nuestros mercado, sino incluso contra aquellos que no estando presentes, ponen sus productos o servicios al alcance de los consumidores a través de internet.
  8. Si bien hoy la Marca España es más fuerte que hace un año, las mejoras de la productividad junto a la calidad y la innovación en nuestros sectores de actividad serán claves para el crecimiento.
  9. Se está gestando un nuevo sistema económico en los países desarrollados y que en 2030 será una realidad: el capitalismo “Ubuntu”, que supondrá un cambio en las estructuras mayor que la industrialización de finales del siglo XIX.
  10. La ciencia y el desarrollo tecnológico supondrán un cambio sustancial en el individuo y en la propia sociedad generando un nuevo “Homo Ciberniensis”.
  11. Vivimos una era de cambio de paradigmas donde las marcas deben salir de su área de confort y cambiar su discurso para tratar de seguir siendo relevantes para la gente.
  12. Según el Trust Barometer 2015 de Edelman, la confianza en las empresas ha aumentado cinco puntos con respecto al año pasado, un activo corporativo fundamental que facilita las buenas relaciones de las organizaciones con sus clientes.

En coincidencia con el 50º aniversario de ESIC, la escuela otorgó a Coca-Cola y El Corte Inglés el ‘Premio 50 años del Marketing’, un reconocimiento cuyo objetivo es “premiar a las compañías que mejor y más han hecho por el marketing en España en los últimos 50 años”.

‘Hoy es Marketing 2015’ celebrará otros dos encuentros en Valencia y Barcelona los días 28 de abril y 25 de mayo, respectivamente. Los interesados pueden inscribirse de manera gratuita.

Fuente: ESIC

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Carlos M. Calzadilla
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Experto en redacción de contenidos web sobre educación, especialmente en el sector de másteres y posgrados. Durante años, he trabajado en empresas periodísticas y del sector académico creando contenidos al respecto.

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