El mundo de la logística no siempre es tan simple como podría parecerle a alguien del exterior. El rol de gerente de logística difiere de una compañía a otra, pero independientemente de lo que haga, hay algunas habilidades que son las mismas sin importar cuáles sean sus funciones.
Los gerentes de logística son esenciales para que una empresa funcione sin problemas y con un mínimo de fallas, por lo que reunimos algunas de las principales habilidades que necesitas si estás pensando en convertirte en gerente de logística.
Destrezas de un gerente de logística
1.Visión de futuro
Al igual que con cualquier industria de ritmo rápido, es importante cierto nivel de previsión. Los gerentes de logística deben poder planificar con anticipación cualquier necesidad y riesgo potencial que su empresa pueda enfrentar, y con el tiempo de anticipación que se necesita en algunos casos para solucionar estos problemas y riesgos potenciales, el pensamiento y la previsión a futuro son vitales.
Asegurarse de que haya suficientes recursos, piezas, transporte o incluso personal para un trabajo en particular o una época del año puede ayudar a garantizar que una empresa se mantenga a flote cuando las cosas se pongan difíciles, y la previsión ayudará a lograrlo.
2.Habilidades numéricas y analíticas
Un buen gerente de logística no necesariamente tiene que ser un matemático increíble o un graduado en estadística, aunque podría ser de ayuda. Sin embargo, lo que sí necesita es poder leer y analizar datos para tomar decisiones informadas y precisas sobre el futuro de la empresa.
Si puedes hacer esto con éxito, entonces ser un gerente de logística podría resultarte fácil. Si deseas investigar más sobre estas habilidades, hay muchas escuelas de negocios, incluido el Instituto Europeo de Posgrado (IEP), que ofrecen formaciones en logística si decides que esto es algo que quieres hacer.
3.Atención a los detalles
Cualquier empresa de logística tendrá una cadena de suministro con numerosos niveles y componentes, todos los cuales un gerente de logística puede necesitar administrar o al menos tener alguna forma de comunicación con ellos.
Ser organizado y prestar mucha atención incluso a los detalles más pequeños es importante para asegurarte de que tu negocio y tus componentes funcionen sin problemas y con un riesgo mínimo, si es que lo hay. Como gerente de logística, tendrás la oportunidad de crear tu propio sistema de seguimiento para que todo sea lo más eficiente y preciso posible.
4.Habilidades interpersonales
Ser gerente de logística significará entrar en contacto con personas de todos los ámbitos de la vida. Los trabajadores, jefes, clientes, proveedores y más son partes importantes del negocio, por lo que las buenas habilidades interpersonales son imprescindibles para mantener una buena relación con todos ellos.
La falta de comunicación puede generar grandes problemas, por lo que es importante ser claro y amigable siempre que sea posible, tanto cara a cara como en la comunicación escrita. La confianza es clave, ¡pero ten cuidado de no parecer demasiado confiado!
5.Una comprensión de la industria
Esto puede sonar como un hecho, pero la comprensión de la industria en la que operas es vital para una buena gestión logística. Necesitarás conocer el panorama general de la cadena de suministro en la que estás trabajando para comprender realmente el efecto que tendrá la gestión de tus empleados.
Tener una comprensión completa del viaje del producto de principio a fin no solo te ayuda con la administración en su conjunto, sino que, en general, puede ayudarte a pensar y actuar de manera más estratégica dentro de los objetivos que tienes para la empresa.
El trabajo de un gerente de logística a veces no es fácil. Necesita obtener los productos correctos en la ubicación correcta y hacerlo de forma rápida, eficiente y económica. Si no tiene cuidado en su trabajo, puede verse abrumado de manera fácil por la información y las exigencias de sus funciones.
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