Global Máster Project Management de EAE Business School Madrid

COMPETENCIAS

Una vez finalizado el Máster, contarás con las siguientes competencias:

1. Identificar los proyectos necesarios para poder implantar un plan estratégico a partir de los objetivos y directrices establecidos en el mismo.
2. Seleccionar y aplicar la metodología de gestión más apta de acuerdo a las necesidades del proyecto.
3. Aplicar técnicas de evaluación de la rentabilidad económico-financiera, factibilidad y oportunidad de un proyecto.
4. Utilizar las herramientas de gestión integrada de un portafolio de proyectos.
5. Seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión y el control presupuestario de un proyecto.
6. Manejar los instrumentos de planificación y control de gestión de forma integrada para optimizar los recursos económicos, materiales y personales invertidos en la implantación y el desarrollo de un proyecto.
7. Aplicar los instrumentos de control de calidad en todas las fases y niveles del proyecto de forma que sean indisociables de su enfoque de gestión.
8. Gestionar activamente los riesgos de un proyecto, anticipando su aparición y estableciendo estrategias y acciones para prevenirlos y limitar su impacto.
9. Ser capaces de realizar un cálculo de contingencias de plazo y coste, basado en los resultados de un análisis cuantitativo del riesgo.
10. Identificar las expectativas y necesidades a satisfacer con el proyecto y cómo perseguir su logro implicando en el desarrollo del proyecto a los actores relevantes para el mismo.
11. Seleccionar las personas con las habilidades necesarias para constituir un equipo de proyecto competente y para que ejerzan adecuadamente dicha responsabilidad.
12. Seleccionar la estrategia contractual más adecuada dependiendo del tipo de proyecto.
13. Fortalecer las habilidades comunicativas individuales y del equipo y alinearlas con las diferentes políticas de comunicación que un proyecto puede requerir en cada momento desde el puesto de director de proyecto.
14. Ser capaz de destacar, transmitir e influir positivamente sobre la percepción de los valores de un proyecto desde la fase de diseño hasta la presentación de resultados con el fin de despertar interés y promover decisiones a favor del mismo.
15. Aplicar las técnicas de marketing para optimizar un proceso de venta para un proyecto determinado.
16. Manejar eficientemente el repositorio documental acumulado en todo el ciclo del proyecto asegurando su fiabilidad y trazabilidad.
17. Organizar adecuadamente los recursos tecnológicos, financieros y físicos involucrados en el proyecto, para el correcto desarrollo y cumplimiento de los objetivos de las distintas fases de cada proyecto.