Emprender muchas veces no es tan bonito como lo pintan. El 80% de las nuevas pequeñas y medianas empresas fracasan antes de los 5 años, según estadísticas. Cuando hablamos de proyectos emprendedores, claramente hay que distinguir entre aquellos que ya cuentan con una Formación para personas emprendedoras y quienes se lanzan a la aventura sin tener muy claro hacia dónde van.
El momento de emprender es sin lugar a dudas una carrera de fondo, y a veces el fracaso es el paso previo para un futuro proyecto emprendedor de éxito. De los errores se aprende, y quien no ha fracasado, probablemente ignore muchos principios útiles que debería aplicar en su negocio.
¿Qué debo hacer para emprender?
Lo que debemos lograr es minimizar el riesgo todo lo posible desde el inicio para que no cometamos errores que impidan el éxito. Es por eso que ofreceremos en este artículo una serie de consejos que son esenciales y previos al inicio de nuestro proyecto.
Una de las principales cusas del fracaso de los negocios es la falta de planificación. Es importante al inicio, recoger información relativa a los aspectos más relevantes de la actividad a desarrollar.
Para ello hay que tener datos sobre los precios de la competencia, horarios, venta online, publicidad, ratios de rentabilidad, costes sociales, proveedores, licencias. En cuanto a los datos económicos los tenemos en el Registro Mercantil a través de las cuentas anuales depositadas por sociedades y personas físicas.
Por si no lo sabías, para asuntos de licencias de obra y de apertura del negocio podemos acudir al Ayuntamiento o Junta municipal de distrito. Y muy sugestivo es recoger muestras de lo que se ofrece a través de diferentes webs y redes sociales.
Con toda esta información recopilada, podrás desarrollar el business plan, como una guía profesional que permite sentar las bases de la empresa. Esta hoja de ruta es la esencia del proyecto.
Con tal fin es crucial identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del negocio, y en el caso de necesitar financiación, recoger todo el plan financiero. Hablamos de proyectar el futuro de forma flexible.
Asimismo, deberás dejar planteada la Misión, Visión y los Valores de tu actividad, así como el número de empleados previsible, la ubicación, el crecimiento que queremos conseguir en tres años, los productos o servicios que se van a ofrecer y la información sobre necesidades de financiación.
Por otro lado, contar con una buena formación te permitirá conocer las necesidades a satisfacer en el mercado al que te diriges, ver que tus productos/servicios cubran esas necesidades y el valor que aportamos a los futuros clientes. Así como saber cómo promocionar tu negocio y cómo organizarlo.
¿Qué formación para personas emprendedoras es necesaria?
Realmente no existe una fórmula mágica que determine el éxito de un proyecto emprendedor, pero sí que contamos con una formación para personas emprendedoras que puede ayudar en este sentido.
Dicho esto, no es suficiente con ser un buen programador informático, un magnífico ingeniero o un experto en Marketing. Es necesario tener conocimientos de gestión empresarial, porque dirigir, liderar y gestionar una empresa no tiene nada que ver con las tareas propiamente ejecutivas, y sí con aspectos estratégicos.
Disponer de una formación específica sobre determinadas áreas de la empresa puede ser útil para dirigir una empresa o comenzar un proyecto emprendedor de éxito, sin embargo, debes disponer de estudios prácticos que ayuden a desarrollar tu propia idea de negocio.
Al estudiar un Máster en Dirección y Gestión Empresarial, vas a adquirir una serie de conocimientos prácticos que te ayudarán sin dudas a sentar las bases del éxito de tu negocio.
Tendrás la posibilidad de estudiar proyectos emprendedores y negocios similares al tuyo, y los problemas a los que se enfrentan diariamente. A través del estudio de caso, en las clases serás capaz de resolver problemas y acercarte a la realidad con la que se encuentran las empresas de hoy.
Por otro lado, desarrollarás habilidades empresariales, a pensar como un empresario, en términos de rentabilidad, liderazgo, estrategia, análisis del riesgo y ventaja competitiva. Conocerás también los puntos fuertes y débiles de tu empresa, y descubrirás métodos para enfrentarte a las dificultades del día a día de tu proyecto emprendedor.
Los MBA con especialización del Instituto Europeo de Posgrado, potencian tu perfil y te cualifican para desempeñar diferentes puestos de trabajo como Director Comercial, Director General, Director Funcional o de área, Director de Marketing y Consultor de Marketing Digital, o poner en marcha tu propio proyecto.
Un MBA con especialización es conocido por su alta tasa de empleabilidad una vez culminada la formación. Una de las razones es que estos programas cuentan con salidas laborales en varios sectores. Incluso aquellas personas que deciden emprender su negocio y se forman con un MBA tienen mayores probabilidades de éxito.
