Independientemente de tu nivel de experiencia, es importante aprender y desarrollar nuevas habilidades continuamente. Hoy conversamos sobre la importancia de la formación para directivos y cuáles son los avisos de que la necesitas.
A medida que avanzas en tu carrera, requieres trabajar de manera eficiente con colegas, adquirir una gran experiencia dentro de tu industria, mantenerte al día con las tecnologías emergentes y, eventualmente, administrar a otros.
Si bien desarrollarás naturalmente la mayoría de estas habilidades a lo largo de tu carrera profesional, es ese punto final, la gestión, el que puede ser el más difícil de desarrollar. Después de todo, si nunca tienes la oportunidad de supervisar a otros, ¿cómo puedes medir tu eficacia como gerente?
Es por esta razón que muchos directivos aspirantes o recién nombrados a menudo se preguntan si inscribirse en una formación gerencial podría ser beneficioso para sus carreras. Y, como ya debes intuir, lo es.
Principales avisos de que necesitas una formación para directivos
1.Tus habilidades de comunicación deben mejorar
La comunicación clara es clave para tu éxito, pero no todas las personas se comunican de la misma manera. Ser incapaz de adaptarse y administrar múltiples estilos de comunicación puede conducir a una menor participación de los empleados y un desempeño deficiente del equipo.
En la formación para directivos, puedes aprender a comunicarte de manera que te permita influir en múltiples audiencias dentro de tu organización, desde los miembros de tu equipo hasta los tomadores de decisiones clave.
Del mismo modo, puedes adquirir tácticas de comunicación importantes que empoderen a tus empleados para trabajar hacia objetivos compartidos.
2. Aprender a autoevaluarte
Recibir comentarios personalizados de tus superiores puede ser una de las oportunidades de desarrollo profesional más valiosas, ayudándote a comprender tus fortalezas, debilidades y mayores oportunidades de crecimiento. Pero estos pueden venir sesgados debido a tu relación con ellos.
Aunque su única preocupación es ayudarte a mejorar tus habilidades como gerente, una formación para directivos debe enseñarte cómo evaluarte a ti mismo, practicar la autorreflexión y evaluar tu progreso, tanto en clase como en la oficina, asegurando que mantengas tus habilidades en forma.
3. Comprensión más profunda del papel de un gerente
La meta principal de un gerente es ser un implementador efectivo, alguien que coordina las acciones de otros para lograr las metas y objetivos de la organización. Los gerentes realizan una amplia gama de tareas diarias, pero su función fundamental es hacer las cosas con y a través de otros.
Un aspecto de la gestión que a veces se subestima es la capacidad de asesorar y guiar a los empleados.
Un curso puede ayudarte a comprender mejor los entresijos del rol de un gerente exitoso, ya sea que tengas o no un mentor en el lugar de trabajo, lo que te permite convertirte en un mejor asesor para los demás.
4. Mejor comprensión de la gestión del cambio
Prácticamente todas las empresas tienen la garantía de pasar por transiciones organizativas a lo largo de su existencia. Ya sea que ese cambio sea tan pequeño como contratar a un nuevo empleado o tan grande como una adquisición, los líderes exitosos necesitan la capacidad de iniciar, adaptarse y administrar el cambio.
Una formación para directivos puede ayudarte a desarrollar las habilidades necesarias para supervisar una transición al desglosar los componentes de un proceso de cambio organizacional.
También puede equiparte con los conocimientos para abordar preguntas sobre cómo una empresa puede llegar del punto A al punto B, qué acciones deben tomar los empleados durante las transiciones y cómo garantizar que esas acciones se ejecuten.
5. Mejorar tu toma de decisiones
Los directivos deben ser capaces de tomar decisiones con eficacia y eficiencia. Para tener éxito, debes aprender sobre el proceso de toma de decisiones, desde qué aspectos constituyen una «buena» decisión hasta comprender cómo los factores sociales, políticos y emocionales desempeñan un papel clave en el proceso.
En un curso, puedes aprender a reconocer y evitar las trampas clave que socavan los procesos exitosos de toma de decisiones. También puedes mejorar la toma de decisiones tanto individuales como grupales e inspirar una mentalidad de indagación dentro de tu organización.
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