Cuando eres un experto en el campo elegido con años de experiencia en la industria a tus espaldas, puede ser difícil saber cómo llevar tu carrera al siguiente nivel. Como consultor de empresas, puedes utilizar tu experiencia, conocimiento y habilidades para ayudar a las personas a hacer crecer sus negocios. Es una excelente manera de comenzar a trabajar por tu cuenta en la que puede ser una industria muy lucrativa.
¿Qué hace un consultor de empresas?
Los consultores de negocios vienen en todas las formas y tamaños. Su función dependerá de su área particular de especialización, la industria en la que trabaja y los clientes con los que trabaja. En términos generales, un consultor de empresas:
- Ofrece consejo.
- Presenta nuevas ideas.
- Identifica y resuelve problemas.
Los principales tipos de consultores de negocios
Los consultores de empresa se pueden encontrar en casi todas las industrias y cubren una variedad de sectores y especialidades. Existen seis tipos principales de consultores empresariales:
1.Gestión
Los consultores de gestión pueden centrarse en varios elementos de un negocio, desde preocupaciones organizativas complejas hasta procesos comerciales generales. Pueden trabajar con empresas privadas e instituciones públicas en una variedad de campos que incluyen estrategia, finanzas, recursos humanos y marketing.
2.Estrategia
Un consultor de estrategia generalmente opera al más alto nivel del mercado de consultoría, centrándose en la estrategia corporativa y organizacional. También puede asesorar sobre asuntos como la política económica y gubernamental. Por esta razón, los consultores de estrategia trabajan en estrecha colaboración con los miembros más importantes de las organizaciones y, a menudo, asumen un papel más de asesoramiento que de implementación práctica.
3.Financiero
Un consultor financiero es un tipo de asesor financiero. Trabajan con clientes que van desde grandes empresas hasta particulares. Auditan las finanzas para ayudar a los clientes a comprender mejor sus finanzas, ahorrar dinero y planificar para el futuro. El papel de un consultor financiero variará según el cliente y si trabaja en finanzas corporativas, gestión de riesgos, impuestos o bienes raíces.
4.Operaciones
Los consultores de operaciones ayudan a las empresas a mejorar y optimizar sus operaciones. Su trabajo variará según su especialidad y puede incluir servicios de asesoramiento e implementación práctica.
5.RRHH
Los consultores de recursos humanos trabajan con los clientes ayudándolos con la gestión del cambio, la actualización de las condiciones de empleo, el aprendizaje y el desarrollo, la gestión del talento y la jubilación. Un consultor de recursos humanos también puede ayudar a cambiar la cultura de una empresa y transformar la forma en que funcionan los departamentos de recursos humanos.
6.TI
A veces conocidos como consultores de tecnología, TIC o digitales, los consultores de TI ayudan a los clientes con el desarrollo y la aplicación de TI en su organización. Pueden enfocarse en grandes proyectos de implementación o en actividades operativas regulares del día a día. Los consultores de TI suelen trabajar en análisis de datos, seguridad cibernética y análisis forense de TI.
¿Qué habilidades y cualificaciones necesitas para ser un consultor de empresas?
Comenzar como consultor de empresas no es para todos. Los consultores más exitosos suelen estar establecidos y son muy respetados en el campo elegido.
Por ejemplo, si deseas convertirte en consultor de gestión, la experiencia de establecer un negocio exitoso asegurará a tus clientes que pueden confiar en tu consejo. Más importante aún, un buen consultor de empresas es apasionado y busca la excelencia, sin importar cuántos años de experiencia tenga.
Una gran cantidad de conocimientos y experiencia en el campo elegido es importante, pero no es el principio y el fin. Necesitarás otras habilidades y calificaciones para ser un consultor de empresas exitoso.
Habilidades de un consultor de empresas
1 Buen comunicador
Está muy bien saber lo que haces, pero si no puedes comunicar lo que sabes con otras personas, es posible que una carrera en consultoría no sea para ti. Deberás tener confianza al realizar presentaciones y poder explicar lo que estás haciendo a una sala de personas que pueden tener poco o ningún conocimiento previo de tu especialidad.
Igualmente, deberás ser un buen oyente y tener la capacidad de interpretar exactamente lo que el cliente necesita de ti.
2 Organización
Independientemente de lo que hagas, cuando trabajas para ti mismo, es importante estar organizado y sentirte cómodo trabajando por tu cuenta. Como consultor de empresas, puede ser complicado mantenerte al tanto de tus diferentes clientes y hacer malabarismos con la carga de trabajo, todo mientras diriges tu propio negocio y la administración que conlleva.
3 Habilidades sociales
Para ser un consultor exitoso, deberás ser el tipo de persona que se lleva bien con los demás. Construir relaciones con personas en todos los niveles de una empresa realmente te resultará muy útil. Los clientes están comprando la experiencia de un consultor. Si no puedes lograr que otras personas se sumen a tus ideas, no verán el valor de tu experiencia y dudarán en trabajar contigo en el futuro.
Calificaciones para convertirte en consultor de empresas
Para convertirte en un consultor de negocios puedes estudiar un máster en consultoría de empresas, un máster en asesoría de empresas o un MBA.
Las calificaciones apropiadas dependerán de tu especialidad y el tipo de consultoría que realizarás. Y aunque no es esencial, es común que los consultores tengan un título de máster en el campo elegido.
Obtener un reconocimiento formal en forma de una calificación de consultoría no solo te brindará conocimiento y perspectiva, sino que realmente puede impulsar tu comercialización con los clientes. Mostrará tu compromiso con la industria y brindará a tus clientes una tranquilidad adicional.
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