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Universidades y Centros

CEOs en EU Business School: “El futuro empresarial post COVID19 será brillante”

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A través de la serie de conferencias llamadas “Learning From Leaders”, celebradas en EU Business School, celebradas virtualmente, estudiantes, ex alumnos e invitados han tenido acceso a algunas de las mentes empresariales más brillantes del momento.

Entre los líderes empresariales que han compartido sus saberes y experiencias, se encuentran el presidente de la relojera suiza TAG Heuer Jean-Claude Biver, además del cofundador de Starbucks Zev Siegl y el CEO de Google Luxemburgo y Bélgica, Thierry Geerts.

Tabla de contenidos

  • Aprendiendo de los CEO: El liderazgo es una actitud positiva
    • EU Business School: El futuro del sector empresarial está en la innovación y la creatividad
    • Las enfermedades infecciosas están aquí para quedarse
    • Liderar el cambio, expresar opiniones personales y destacar,, según EU Business School

Aprendiendo de los CEO: El liderazgo es una actitud positiva

Estas brillantes mentes empresariales, a lo largo de su labor, han continuado descubriendo ideas y consejos para desarrollar carreras y empresas que sin dudas prosperarán en la cambiante economía global.

Un buen liderazgo es fundamental para el éxito de cualquier empresa u organización. Por lo tanto, un buen líder debe tener capacidades específicas sobre cómo dirigir, motivar, incentivar e inspirar a los demás, premisas que desempeñan un rol clave en la educación empresarial, práctica y exclusiva que ofrece EU Business School.

En este sentido, el centro organiza charlas con profesionales del mundo empresarial, las cuales resultan la oportunidad idónea de obtener información y conocimientos basados en una carrera en la cima de algunas de las empresas más grandes del mundo y sus ejecutivos.

Jean-Claude Biver, CEO de TAG Heuer, por ejemplo, avizora un futuro sostenible para las marcas de lujo: «La industria tendrá que adaptarse si quieren mantenerse con vida”.

Servicio de Carreras Profesionales de EU Business School

“Deberíamos ser líderes, porque en la industria del lujo puedes poner en tu precio el costo de la sostenibilidad, que no necesariamente puedes cuando vendes una camiseta por $ 3. Entonces, debemos ser un ejemplo, debemos estar a la vanguardia de la sostenibilidad. Esa es una misión de lujo. Y después del virus, esta misión se volverá más y más fuerte y ahora debemos, la industria del lujo, tomar la iniciativa «.

En cuanto a las claves para ser un gran líder, Jean-Claude Biver advierte: «Cuanto más veas a las personas exitosas, en el deporte, en los negocios, en el arte, más notarás que son humildes, más notarás que siempre están listas para escuchar, más notarás que tomarán tiempo para explicar, más notará que necesitan que otros los ayuden. Entonces, esta es la clave «.

“Debes tener el coraje de estar equivocado. Y el coraje de equivocarse es el elemento más importante que debe tener un emprendedor”, añade.

El salvador de la industria relojera suiza expresa que “cuando no puedas vender, prepárate para el futuro. Y el futuro está en la innovación y la creatividad «.

“En una crisis hay una gran energía. Toma la energía y tráela. Significa que, en crisis, hay oportunidades «, asevera.

EU Business School: El futuro del sector empresarial está en la innovación y la creatividad

Por su parte Rick Goings, ex presidente y CEO de Tupperware Brands, alentó durante su charla a los estudiantes a ser creativos: «La gente piensa que volveremos al mismo mundo que nosotros dejamos (en alusión a la crisis sanitaria y económica generada por la pandemia). ¡Incorrecto! Va a ser diferente «.

Recordó a los participantes que incluso las empresas que enfrentan dificultades financieras deben poner la ética primero: «Hacer lo correcto no es una decisión económica, es una decisión de valores». Y enfatizó que “los líderes deben estar listos. Necesitas tener un plan de contingencia, siempre”. “Tienes que ser flexible y ágil», agregó.

De la misma forma, Ronnie Leten, presidente de Ericsson, animó a la audiencia a escuchar siempre los desafíos y oportunidades que los clientes identifican. Intercambió además sobre la comunicación móvil y su rol como “parte esencial de nuestras vidas”.

Ronnie Leten instó a los invitados a mantenerse optimistas, a pesar de los desafíos actuales: «Muchas nuevas empresas que operan hoy gastan mucho dinero, pero es posible comenzar de una manera diferente y más ágil».

Para lograr el éxito profesional, el empresario animó a trabajar duro: «tienes que quererlo y estar dispuesto a hacer sacrificios».

“Solo tienes una reputación, adminístrala bien. Decide cómo quieres ser percibido y ser coherente”, dijo.

Las enfermedades infecciosas están aquí para quedarse

Daan Struyven, economista Senior de Goldman Sachs, sostuvo en su conversación que «incluso si recibiéramos una vacuna o un gran avance médico, creo que el enfoque de nuestra sociedad se encuentra en estar preparados para los virus y las enfermedades infecciosas que están aquí para quedarse».

Para ello, Daan Struyven señala que es muy importante ser creativos y de mente abierta sobre las soluciones.

Sobre la identificación de oportunidades enfatizó en que “es muy importante ser resistente y continuar buscando oportunidades, incluso si es significativamente más difícil. Probablemente también sea hora de considerarlo: ¿Es este un buen momento para invertir en tus habilidades? Tal vez aprender un nuevo idioma, aprender un nuevo lenguaje de computación, tal vez obtener otro título […] el costo de oportunidad del aprendizaje es menor porque el ingreso perdido que obtendría de un trabajo normal es menor «.

Liderar el cambio, expresar opiniones personales y destacar,, según EU Business School

Helena Hedblom, CEO de Epiroc, considera esencial expresar nuestra opinión y destacar. “Tenía diferentes puntos de vista, diferentes ángulos […] mi gerente en ese momento vio que estaba cuestionando las cosas y que venía con una perspectiva diferente y creo que eso me ayudó a conseguir los puestos que obtuve después «.

“Demuestre que está preparado para asumir más responsabilidades, levantar la mano y lanzarse a un proyecto además de lo que ya está haciendo, ponerse a disposición y solicitar puestos para que el gerente de reclutamiento vea que se trata de alguien con una fuerte voluntad de dar el siguiente paso. Es extremadamente importante mostrar esa confianza de que está preparado para dar el siguiente paso «, indicó.

Por otro lado, Dr. R. Seetharaman, CEO del Banco de Doha, abogó por la importancia de aceptar el cambio: «La transformación está aquí para quedarse […] necesitamos aceptar el cambio y adaptarnos».

Dr. R. Seetharaman enfatizó en ser activos a la hora de forjar carreras profesionales: «El destino es una cuestión de elección, no de azar». «Cualesquiera que sean los obstáculos, mantén la calma y la compostura y gobierna con buena ética». Finalmente, dijo: «El liderazgo es una actitud positiva».

EU Business School como complemento a su oferta formativa y educación empresarial pone a disposición de sus alumnos encuentros tales como Learning From Leaders, en los cuales el centro invita a ejecutivos de primer nivel. Estos invitados imparten conferencias a los estudiantes a través de las cuales estos últimos obtienen una visión estratégica sobre los negocios, y conocen las últimas tendencias de una multitud de sectores de los cuales provienen.

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Juan Rodríguez
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Soy experto en redacción de contenidos web de educación, especialmente en cuestiones de máster y posgrado. Durante años he trabajado en empresas periodísticas y del sector académico escribiendo contenidos de interés.

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