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      EOBS – European Open Business School
      OpenUIDE – Universidad virtual
      ISEB – Instituto Superior Europeo de Barcelona
      UTEL Universidad
      Universidad Europea – UE
      AEI Business School
      IEP – Instituto Europeo de Posgrado
      IEBS – Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores
      Euroinnova Business School
      IMF Business School
      IUTA – Instituto Universitario de Tecnología Aplicada
      ISIE – Instituto Superior de Investigación Empresarial
      Esden Escuela de Negocios
      UNIR – Universidad Internacional de La Rioja
      Universidad a Distancia de Madrid – UDIMA
      ENyD – Escuela de Negocios y Dirección
      EU Business School
      EAE Business School
      Universidad CEU San Pablo
      INESEM Business School
      Universidad Internacional de Valencia – VIU
      ENEB – Escuela de Negocios Europea de Barcelona
      ESESA – Escuela Superior de Estudios de Empresa
      ser un mejor directivo formaciones a medida para ejecutivos

      El éxito o fracaso de un empresario, emprendedor o directivo depende en gran medida de las habilidades y conocimientos necesarios para destacar y diferenciarse del resto. Ahora bien, ¿estas habilidades son innatas o se adquieren con el tiempo y la experiencia para ser un mejor directivo?

      Tras varios años preparando líderes, el Instituto Superior de Investigación Empresarial, ISIE, asegura que no existen dos personas iguales y que si bien todos nacemos con habilidades diferentes, depende de cada uno potenciarlas y desarrollarlas al máximo.

      5 cosas que puedes hacer para ser mejor directivo

      En los últimos años se han incrementado las iniciativas y el interés por promover el liderazgo entre los jóvenes alrededor del mundo. El mercado laboral necesita directivos bien formados, emprendedores y capaces de afrontar los nuevos retos que se avecinan en función del progreso y ofrecer mejores productos y servicios a la sociedad.

      Adoptar diferentes hábitos cotidianos, puede ayudarte a progresar en tu vida laboral y puede repercutir de forma positiva en tu equipo. ¿Serás capaz de asumirlos desde hoy mismo?

      Contactar con nuestros asesores expertos en másteres y posgrados.

      formaciones a medida para ejecutivosDelega tareas

      Es imposible y poco recomendable que puedas hacer todo tú mismo. De ahí que delegar tareas a los miembros de tu equipo, es un hábito que debes adoptar, siempre teniendo en cuenta que delegar no solo significa asignar tareas a los demás. A la par, necesitas informar, apoyar y formar al resto de compañeros en el equipo para que sean capaces de asumir y cumplir sus objetivos.

      Decir gracias

      A veces con el salario no basta. Existen empresas que consideran que es el único incentivo para motivar a sus trabajadores. Pues están equivocadas. Dar las gracias y ser amable con el equipo de trabajo, los clientes y proveedores, hará crecer tu empresa.

      Conversa con los miembros de tu equipo

      Es importante comunicarse a diario con los profesionales a los que diriges. Cada día, debes dedicar un pequeño tiempo a hablar con tus trabajadores y conocer cómo se sienten, su ánimo, el estado de los proyectos, entre otros temas de interés para la empresa, para ellos y para ti.

      Cuidar las comunicaciones

      En este apartado es relevante tener un control de nuestras emociones en el día a día. Escribir un correo electrónico tras un enfado y enviarlo sin pensar, no es lo más recomendable. Precisa calmarte, siéntate, escribe, relee y piensa. Al final, decide si debes enviarlo o no. Esto también puedes aplicarlo a las llamadas. Lo ideal es que no tengas que arrepentirte de tus palabras.

      Reduce el estrés

      Muchas veces la actividad directiva genera estrés. Es el momento en que decidimos quedarnos en la oficina hasta tarde. Esto puede que sea una excelente demostración de tu compromiso como líder, pero en realidad, trabajar hasta tarde aumenta el estrés y reduce el rendimiento. Quizás lejos de ayudar, puede que generes malestar entre los miembros de tu equipo.

      Muestra firmeza y determinación

      Durante el proceso de toma de decisiones, muéstrate enérgico y firme. Un buen directivo no evidencia dudas o indecisión, especialmente en cuestiones de importancia para el funcionamiento de la empresa.

      Promueve la creatividad

      Innovar es un valor clave en el funcionamiento del equipo y de la compañía. Para asegurar procesos de trabajo de calidad en tu empresa, es fundamental crear espacios donde se facilite la creatividad y alternativas diferentes de pensar y de funcionar.

      Todas estas habilidades las irás desarrollando a medida que adquieras experiencia como directivo en una organización. No obstante, te recomendamos ir cultivándolas a medida que ejerces tu función. ¿Cómo? A través de la formación continua.

      Máster PDE de ISIE

      Los Máster PDE de ISIE tienen un diseño único en función de fortalecer la capacidad de los profesionales para dirigir o liderar una empresa, sobre todo en tiempos complejos como los que vivimos actualmente.

      Estas formaciones ofrecen una visión más amplia sobre la gestión y la mejora de la comprensión sobre la relevancia y el papel de los directivos en las organizaciones actuales, su capacidad para innovar e introducir cambios relevantes en ellas.

      Asimismo, permiten a los jóvenes el acceso al mercado laboral mediante una experiencia única de aprendizaje, totalmente práctica y enfocada hacia el éxito profesional.

      Si quieres más información sobre másteres PDE de ISIE, solo tienes que contactar con nuestros asesores expertos en másteres y posgrados.

      ISIE – Instituto Superior de Investigación Empresarial

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      • Juan Rodriguez

        Experto en Másters y Posgrados

        Soy experto en redacción de contenidos web de educación, especialmente en cuestiones de máster y posgrado. Durante años he trabajado en empresas periodísticas y del sector académico escribiendo contenidos de interés.